[Introduction à la Préparation Mentale, à l'Intelligence Emotionnelle et au Management collaboratif] - Découvrir les 4 Piliers du Management collaboratif : Confiance, Autonomie, Coopération, Cohésion - Comprendre les 5 Niveaux de management pour développer l¿Autonomie de ses collaborateurs - Intégrer les Outils de la Préparation Mentale et de l¿Intelligence Emotionnelle dans son management : Définitions, Postulats, Techniques et Mises en application au quotidien [La Posture du Manager] - Comprendre son fonctionnement de manager grâce à l¿outil STRATEX - Identifier ses leviers de motivations intrinsèques et extrinsèques - Analyser ses pratiques managériales actuelles - Définir les objectifs d¿évolution de ses comportements et de son management - Découvrir les différents profils de personnalité, les modes de perception et comportements associés [Le Management d¿équipe en mode ¿Collaboratif¿] - Construire une Relation de confiance avec ses collaborateur (Les 3 types de communication, le Schéma d¿une relation et l¿Axe de la Relation) - Développer ses 4 Niveaux d¿écoute active - Apprendre à questionner différemment grâce à la Questiologie - Appliquer une méthode en 4 étapes afin de s¿affirmer avec Assertivité - Actionner les 3 types de motivation de chaque collaborateur afin de les engager de manière régulière - Réaliser des Feedbacks (de progression et/ou de recadrage) sur les 4 facteurs de la performance (savoir-faire, stratégie, physique, mental) - Conduire le changement en mode « collaboratif » : définition, postulats et outils à mettre en ¿uvre - Construire une véritable Cohésion d¿équipe grâce aux 5 Piliers de la Performance collective : Identité, Direction, Organisation, Relation, Evolution [Les Processus participatifs durant les réunions] - Clarifier les raisonnements, sortir des cadres de réflexions habituels et trouver des solutions réellement inédites qui font la différence avec la méthode des 6 chapeaux - Favoriser les échanges et les partages d¿informations au sein de l¿équipe grâce aux outils collaboratifs - Faciliter l¿émergence de nouvelles idées et la coopération entre les collaborateurs avec le Mind Mapping [Le Plan d¿actions à 6 mois, 3 mois, 1 mois] - Définir son projet managérial à partir des problématiques et des besoins identifiés dans le contexte d¿équipe - Choisir les méthodes et les outils pertinents à mettre en ¿uvre - Adapter le choix des options aux collaborateurs en situation de handicap

1. Renforcer votre Posture Managériale (Leadership & Assertivité) 2. Donner du Sens et Mobiliser l'équipe autour d'objectifs communs 3. Inspirer et faire grandir vos collaborateurs 4. Développer l'Autonomie et la Responsabilité de chaque collaborateur 5. Accompagner le mode de communication à la diversité de l'équipe 6. Analyser les compétences et styles comportementaux de chaque collaborateur 7. Gérer les situations et personnalités difficiles pour maintenir la cohésion d'équipe

- A la fin de cette formation, vous serez en mesure d'intégrer les 4 Piliers du Management Collaboratif dans votre management, ce qui vous permettra de rendre vos collaborateurs acteurs, responsables et autonomes. - Vous serez en mesure d'intégrer les outils de la préparation mentale et de l'intelligence émotionnelle dans votre management d'équipe, ce qui vous permettra d'accompagner vos collaborateurs sur les parties visibles et invisibles de la performance. - Vous serez en mesure de responsabiliser chaque collaborateur par rapport aux objectifs collectifs. - Vous aurez appris à définir l'Identité collective, la Raison d'être de l'équipe. - Vous serez en mesure de donner un sens à aux objectifs collectifs afin d'engager et de mobiliser chaque collaborateur. - Vous serez en mesure de mobiliser votre équipe grâce aux différents leviers de motivations individuels et collectifs. - Vous aurez appris à réaliser des feedbacks de progression et de recadrage sur les 4 facteurs de la performance (savoir-faire, stratégie, émotion et mental). - Vos serez en mesure de mobiliser l'intelligence collective en stimulant et en faisant travailler collectivement vos collaborateurs durant les réunions grâce à la Méthode des 6 chapeaux et au Mind Mapping. - Vous aurez appris à instaurer un cadre en début de chaque réunion afin que chaque collaborateur s'exprime de manière créative et sans crainte. - Vous aurez défini des outils collaboratifs propice aux échanges et aux partages entre les membres de l'équipe. - Vous serez en mesure de proposer une organisation aux collaborateurs en situation de handicap afin qu'ils soient contributeurs tout autant que les autres, en ajustant les ressources et les conditions matérielles à leur situation. - Vous aurez appris à déléguer les actions, ainsi que les décisions. - Vous serez en mesure de prendre de la hauteur en réduisant l'opérationnel, et serez davantage, sur la gestion de l'humain et la gestion de projet.