- Présentation de l'approche PNL et des 10 piliers de la PNL (constructivisme, niveaux logiques, positions de vie, meta langage) - Présentation du management collaboratif. - Maîtriser les principes de base de la dynamique de groupe à travers le modèle ComColors. - Identifier les leviers de motivation et savoir gérer le stress de son équipe. - Comprendre les rôles dans l¿équipe. - Savoir communiquer dans l¿équipe : présentation des différents canaux de communication, comprendre l¿approche constructiviste et PNL. (normes, coordination, communication). - Développer l¿intelligence collective de son équipe.

- Comprendre les principes de la PNL et savoir les utiliser - Intégrer les valeurs collaboratives à son mode de management. - Produire des dynamiques collaboratives - Savoir identifier les facteurs de stress et gérer le niveau d¿énergie de son équipe. - Découvrir comment adapter son discours et son comportement aux autres. - Savoir sortir gagnant des situations (relations) difficiles.

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques¿ Pour les candidats à la certification RS6031: - Présentation du projet professionnel sous forme d¿exposé du retour d¿expériences dans le contexte opérationnel. Exposé suivi de séquence de questions/réponses. - Mise en situation d¿entretien de feed-back individuel (un scénario avec un contexte de one to one est proposé au candidat).