1/ Qu est-ce qu un Projet ?

• Caractéristiques
• Analyse de rentabilité
• Phases
• Référentiels/Cycle en V
• Maîtrise d ouvrage/d oeuvre

2/ Initier un projet

• Cahier des charges, charte de projet
• Parties prenantes, plan de communication
• Work Breakdown Structure
• Matrice SWOT
• Plan de Management de Projet

3/ La Planification

• Jalons/diagramme
• Méthode PERT 
• Diagramme de Gantt
• Avancement
• Earned Value Management

4/ Maîtrise des Coûts

• Budget
• Contrôle des coûts
• Cash in/Cash out

5/ Maîtrise des risques

• Registre des risques

6/ Maîtrise de la qualité

• Processus
• Suivi Qualité
• Coûts

7/ Maîtrise des approvisionnements et gestion des contrats

• Lotissement
• Appel d offres
• Exécution/cloture du contrat

8/ Clore le projet

• Bilan / Retour d expérience

Et en plus : offert !
Bonus supplémentaire (2.5 h) de formation sur les techniques de communication orales et l animation de réunion

Formateurs :

Rachid Raja : Chef de projet Sénior SI Finance pour le compte du Groupe Aéroports de Paris depuis plus de dix ans.

Marie Durance : Consultante et formatrice en gestion de projet dans les secteurs de l'énergie, des transports, de la construction, et de l'industrie aéronautique.

Répartitions des heures

• 23h00 de cours
• 100h00 de travail sur des études de cas, QCM et livrables
• 50h00 de travail sur la réalisation du mémoire (dont 2h de tutorat individuel)

Déroulement de la formation :

• Formation 100% à distance
• Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
• Vous avancez à votre rythme

Assistance technique et pédagogique :

• Support réactif et efficace
• En cas de problème urgent nous ferons notre possible pour vous répondre dans les 48h.
• Nous sommes disponibles du lundi au vendredi de 9h à 17h.
• Tuteur et assistance technique disponibles pour répondre à vos demandes
• Messagerie : [information privée]
• Hotline : [information privée]

Objectifs :

• Gérer et coordonner les relations avec les commanditaires du projet
• Planifier les activités dans le respect du budget et gérer les risques
• Elaborer la stratégie achat du projet et piloter les relations avec les fournisseurs

Notre formation vise le titre Manager de projet (niveau de la certification : 7 , code RNCP : 37864 ). Cette formation est certifiante sur 2 Blocs de compétence  pour le titre Manager de projet

• RNCP37864BC01 - Conduite de la phase d¿arbitrage décisionnel d'un portefeuille projets
• RNCP37864BC02 - Mise en ¿uvre opérationnelle d¿un portefeuille projets

Formation également accessible en VAE (non proposée par You Web Formation).

Pour vous aider à atteindre ces objectifs, nous vous proposons un accès illimité et 24h/24 aux contenus de formation, des cas pratiques, et des questions aux experts avec une réponse sous 48 h (jours ouvrés).

Conditions/modalités d'évaluation :

• Dans le cadre de la formation Manager de projet - Certification Blocs 1, 2 - Chef de projet à distance, vous devez réaliser des études de cas et des QCM
• Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser un mémoire de fin d'étude sur la gestion d'un projet. En plus des apports théoriques sur la gestion de projet, vous devrez réaliser le suivi d'un projet dans votre cadre professionnel ou pour le service d une association.

Activités pédagogiques et suivi :

• L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
• La formation est évaluée en fin de formation via QCM et études de cas.
• La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.

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Avis :

• 100% de taux de réussite
• 97% d'apprenants satisfaits