Compétences méthodologiques. Connaître les points clés du management de projet Identifier les différents acteurs et rôles de chacun Savoir définir et organiser un projet. Assurer le pilotage du projet Compétences relationnelles. Comprendre et analyser les enjeux de la communication. Renforcer la qualité des contacts humains auprès des différents interlocuteurs. Développer ses capacités à communiquer pour favoriser et maintenir un climat de coopération. Savoir agir sur les interactions et créer du lien. Compétences d'animation et de management transversal. Apprécier toutes les dimensions de son rôle et affirmer son leadership. Savoir créer les conditions d'apparition de la coopération. Anticiper et gérer les désaccords, les divergences et les conflits. Savoir préparer et animer efficacement les différents types de réunion en conduite de projet. Compétences de stratège Savoir partager la vision globale. Comprendre et utiliser la méthode de l'intégration. Gérer son temps et ses priorités Définir et mettre en oeuvre une stratégie des alliés. Capitaliser de l'expérience sur la réalisation et le processus projet.

Savoir définir un projet et répartir les rôles des acteurs . Planifier les étapes d'un projet. Faire des estimations réalistes et négocier les ressources. Savoir gérer les risques et imprévus. Terminer vos projets dans les délais . Développer les qualités relationnelles nécessaires au pilotage d'un projet Affirmer votre leadership en situation non hiérarchique . Adopter les pratiques du management transversal

Certificat validant le Bloc de compétences 06 du KEDGE BACHELOR « Conduire un plan d'actions opérationnel »