Animer et dynamiser son équipe : se positionner comme leader. Motiver, diriger, impliquer, accompagner, déléguer et contrôler Organiser le travail d'une équipe, répartir les missions, sur des principes clairs Accompagner les collaborateurs en difficulté et/ou démotivés, recadrer avec bienveillance Gérer son temps et ses priorités : acquérir des outils pratiques et une méthodologie pour mieux gérer ses priorités, gérer les activités chronophages, organiser ses activités et apprendre à déléguer pour améliorer son efficacité personnelle S'approprier les outils RH du manager : connaître les principales politiques et pratiques de la GRH, et assurer une coopération efficace avec la fonction RH de l'entreprise Évaluer et faire évoluer les compétences de ses collaborateurs Réaliser une gestion prévisionnelle des emplois au sein de son unité Recruter (ou participer au recrutement) des membres de son équipe Acquérir une posture de manager différente, personnalisée et orientée vers les ressources de ses collaborateurs dans le but de les rendre autonomes et responsables de leur propre performance Éviter et anticiper les conflits au sein des équipe grâce à une meilleure qualité relationnelle Introduire des techniques d'audit social Améliorer son efficacité professionnelle: avoir une meilleure connaissance de soi (état naturel ou sous contrainte) en identifiant ses points d'appui et points de vigilance personnels dans le cadre du projet professionnel

A l'issue de ce programme, vous serez capable de : Réussir votre prise de fonction Créer une équipe Motiver, faire progresser et évaluer vos collaborateurs Préparer, cadrer, conduire et conclure efficacement une réunion Faire adhérer votre équipe à un projet de changement et le piloter Développer les personnes en les responsabilisant Souder l'équipe en favorisant la collaboration Manager éthiquement

Certificat validant le Bloc de compétences 07 « Prendre la responsabilité opérationnelle d'une activité ou d'un projet » du KEDGE BACHELOR