• Se positionner comme manager
  • • Mission, Vision, Stratégie
    • Analyser des projets et fixer des objectifs
    • Reconnaître et adapter les rôles du manager et les styles de management
    • Prendre de décisions
    • Piloter des réunions et des entretiens
    • Communiquer efficacement et écouter activement
•  Manager son équipe
  • • Identifier et gérer les compétences de son équipe
    • Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe
    • Donner et recevoir des feedbacks
    • Déléguer avec efficacité
    • Gérer le changement
    • Adopter une démarche d'amélioration continue au sein de son équipe (PDCA)
    • Gérer des profils/des équipes particulières (débutants, expérimentés, anciens collègues)

• Faire face aux situations particulières
  • • Gérer les risques
    • Gérer les conflits
    • Passer un message difficile
    • Savoir dire non
    • Gérer les objections
    • Manager à distance
    • Mettre en place des solutions d'accompagnement pour les collaborateurs en situation de handicap

Important

- Les inscriptions sont possibles jusqu'à 11 jours ouvrés avant le début de la formation dans la limite des places disponibles.

Remarques Générales

- La formation est assurée par un manager expérimenté et est basée sur un réel retour d'expérience

- La session de formation se déroule sur 3 jours consécutifs de 9h30 à 13h00 et de 14h00 à 17h30

- En amont de la session de formation en présentiel, vous aurez accès à un travail préparatoire en ligne pour préparer la formation (14 heures environ à effectuer à votre rythme)

- À l'issue de votre parcours de formation, vous serez invité à passer à distance la certification : Management de la Performance dans un contexte de changement

- Les frais de passage de la certification sont inclus dans le coût de la formation

Manager devient de plus en plus difficile, le manager doit faire face à des performances nouvelles, des objectifs ambitieux, des contextes incertains et une nécessité de travailler en équipe.

Le manager est souvent confronté à des injonctions fortes, parfois paradoxales, qui lui donnent le sentiment parfois d'être coincé entre le marteau et l'enclume.

Cette formation, à visée opérationnelle, permet à tout manager de trouver des réponses précises et immédiates aux problèmes de management auxquels il doit faire face.

Objectifs de la formation :

• Reconnaître et développer les compétences clés pour bien endosser son rôle de manager
• Reconnaître et développer les compétences clés pour manager son équipe
• Maîtriser les éléments-clés pour résoudre les problématiques récurrentes dans le management

À l'issue de sa formation, le candidat :

• se voit délivré une attestation de formation par le cabinet de conseil et de formation TALIA Conseil, un atout pour faire valoir votre CV.
• passe la certification "Management de la Performance (CP-FFP)", enregistré au Répertoire Spécifique de France Compétences, et donc, reconnue par l'état.

Vous pourrez faire valoir cette certification sur votre CV à des fins d'évolution et/ou changement de carrière professionnelle.

Objectifs et contexte de la certification :

Cette certification répond aux enjeux de la transformation du rôle du manager pour faciliter les évolutions des modes de travail et des organisations (télétravail, management à distance, outils digitaux¿).

Elle valide les compétences de management opérationnel dans un contexte de changement : l'accompagnement des collaborateurs au quotidien, l'animation de réunion, la gestion des conflits et le recadrage, en face à face et à distance.

Elle est destinée aux futurs managers et opérationnels métiers souhaitant encadrer des collaborateurs.

Modalités de passage de la certification:

• Pour obtenir la certification, vous passerez 3 épreuves:

• 1. Un questionnaire à choix multiples portant sur les connaissances(durée 20 min)

  2. Un rapport écrit d'analyse d'un cas concret : Le participant choisit son sujet en lien avec une ou plusieurs compétences visées par la certification. Le participant écrit un rapport de 3 à 5 pages. L¿objectif du rapport est de valider les acquis de la formation avec des mises en pratique concrètes dans la vie professionnelle.

  3. Une épreuve pratique : Mise en situation pratique orale.