La formation se compose de 30 modules composés d'un contenu e-learning présentatnt des vidéos de "bonne pratique" (mises en situation), de documents synthétiques à imprimer, de courts cas pratiques et d un accompagnement individuel personnalisé. La plateforme de E-learning permet de suivre la progression d acquisition des compétences, le niveau d assiduité et la complétion du parcours. Elle rend possible une communication asynchrone entre le/la candidat.e et ses formateurs dédiés. Durée du parcours de formation : 35 heures minimum réparties comme suit : - 1 heure d entretien-audit-positionnement + 21 heures en E-learning à travailler en autonomie à votre rythme + 5 heures de ressources complémentaires personnalisées + 6 heures de coaching individuel. Heures auxquelles se rajoute le temps consacré à la rédaction du Plan d'Action et du passage de l'examen final (QCM) Détail du programme de formation : Un entretien de positionnement et de temps d'échange pour déterminer les spécificités professionnelles à aborder. Les modules abordent les thématique fondamentales du management dont les différents rôles du manager, la communication interpersonnelle, l'utilisation du DISC pour mieux appréhender la personnalités des collaborateurs et constituer les équipes d'une manière optimale, le choix pertinent de la délégation, l accompagnement du changement, la résolution des conflits, la création de la performance individuelle et collective, la fixation des objectifs, la pratique du feedback, la tenue des entretiens annuels et professionnels, la mise en place d'une démarche d amélioration continue.

Cette formation s adresse aux professionnels soucieux de maîtriser un management d équipe à mener dans un environnement en mutation et répondant au maintien des critères de performance. Les outils et techniques proposés préparent au pilotage de missions exigeantes et complexes, à mener parfois dans un milieu ambiant anxiogène. La formation permettra au Manager de contribuer à l amélioration de son environnement professionnel, créer et maintenir la performance (quel que soit le contexte) sans négliger l Humain, créer des conditions de travail motivantes, favoriser la compréhension des éléments amenant au changement, maîtriser sa communication interpersonnelle, approfondir la connaissance de soi et des autres, maintenir l implication et la synergie des équipes. Le parcours formatif aboutit à la préparation des évaluations de la certification.

A l'issue de la formation vous serez capable de : - Manager efficacement équipes et projets, dans des environnements en mutation, - Consolider votre posture de Manager - Leader - Coach et maintenir votre assertivité quel que soit le contexte, - Accompagner le changement malgré les réticences, - Développer une communication managériale adaptée, - Gérer les situations difficiles et les conflits, - Favoriser et maintenir l implication de vos collaborateurs y compris en distanciel, - Pratiquer une délégation pertinente, - Conduire réunions et entretiens avec efficacité, - Piloter la performance grâce aux indicateurs pertinents.