Découvrir et intégrer les fondements et les bonnes pratiques dePRINCE2®. Un Kit de formation sera remis à chaque participant ainsi que le manuel PRINCE2® (ce dernier sera remis avant le début de la formation avec des recommandations de lecture). Jour 1 Les principes de PRINCE2® Les 6 aspects de performances PRINCE2® : coûts, délais, qualité, périmètre, risques et bénéfices Justification continue pour l¿entreprise Adaptation de Prince2® à l¿environnement du projet. Focalisation produit Thème Organisation (Project HR)Thème Business Case Process Lancement du projet Gestion des risques au niveau de la planification. Jour 2 9 rôles et les parties prenantes (Stakeholder) Comité de pilotage du projet (utilisateur principal - exécutif -fournisseur principal) La gestion de la qualité La planification et l'organisation Initialiser le projet Diriger le projet Gérer une limite de séquence Thème Change - PRINCE2® agility Jour 3 Process Contrôler une séquence Process Gérer la livraison des produits (et la gestion des risques pendant la livraison) Thème Progression (Project Control) Clore le projet Questions/réponses pour clôturer la session

Acquérir la certification PRINCE2®, booster les connaissances et mettre en valeur les acquis des apprenants. Découvrir et intégrer les fondements de PRINCE2®, de ses méthodes, de ses processus et techniques pour réussir ses pratiques managériales, dont la Gestion de Projets. Mettre en pratique PRINCE2® selon les rôles, les missions et les responsabilités en situation de Gestion de Projets.

L'obtention du certificat est conditionnée par la validation des évaluations prévues dans le parcours.