1. Les bases du Supply Chain Management 2. L'effet coup de fouet, via le serious game AGILEA « le flow simulation game » 3. La prévision de la demande 4. Le modèle MRP2 : PIC, PDP, CBN et gestion des capacités 5. Ordonnancement et pilotage d'atelier 6. Approvisionnements, gestion des stocks et des fournisseurs 7. Distribution : entreposage et transports 8. Cas d¿étude pratique reprenant toutes les thématiques du programme.

Identifier les points de découplage d'une entité Interpréter les principaux indicateurs de la chaîne d'approvisionnement Evaluer les besoins de prévisions clients et la fiabilité des prévisions Identifier les facteurs de succès et les paramètres de chaque processus du modèle MRP2 Produire une analyse charge-capacité pour les activités de production Identifier les critères de choix d'une politique d'approvisionnement et calculer les paramètres de gestion associés

Certification via un examen, constitué de 2 épreuves : la rédaction d'un rapport en réponse aux questions d'un cas d'étude et une soutenance autour de ce même cas d'étude pour présenter un plan d'actions d'amélioration.