Description
Encadrement des collaborateurs au quotidien :
- - Analyse de la situation d'encadrement à distance (niveau de responsabilité, contexte et enjeux du travail à distance en entreprise)
- - Identification des leviers de motivation à distance
- - Initiation grâce à des tutoriels dédié à l'utilisation d'outils numériques à distance
Accompagnement des mutations de l'entreprise :
- - Définition d'une stratégie d'accompagnement au distanciel dans un cadre intergénérationnel
- - Choix d'un mode managérial enclin au management à distance
Ajustement de la communication :
- - Préparation et conduite de réunions
- - Réalisation et conduite d'un entretien individuel à distance
- - Gestion des conflits à distance
Objectifs
- -Choisir une posture managériale adaptée à la situation de management à distance ou du management hybride en tenant compte des spécificités et des contraintes de ces contextes de management
- - Adapter de nouvelles procédures organisationnelles pour manager de manière performante à distance en identifiant les outils à utiliser, en mettant en oeuvre les ajustements des méthodes de travail, la planification et le suivi des activités dans le respect de la politique RSE d'entreprise
- - Développer la cohésion des équipes en s'appuyant sur des leviers de motivation adaptés au management à distance et en mettant en oeuvre les procédures nécessaires ou éléments de vigilance pour accompagner les risques psychosociaux
- - Identifier et utiliser de façon efficace les outils numériques pour favoriser la communication interpersonnelle, des équipes et hiérarchique dans le contexte du management à distance
- - Identifier les attentes des nouvelles générations sur ces formats de management à distance et hybride
- - Conduire et animer des réunions et des entretiens dans la situation du distanciel en communicant sur les enjeux, objectifs et bilans de l'équipe
- - Conduire différents types d'entretiens (professionnel, motivationnel ou recadrage) en tenant compte des contraintes et des spécificités du management à distance
Résultats
Pour répondre aux besoins des managers à distance, la certification vise à vous permettre d'adapter vos pratiques managériales et ainsi de mettre en place un management performant dans ce cadre spécifique.
Vous serez en capacité de gérer des situations de management dans un cadre intergénérationnel, en identifiant un plan d'action adapté aux enjeux de l'entreprise et au profil de votre équipe dans les contraintes et spécificités du management à distance. Vous serez capable d'utiliser et d'optimiser l'utilisant des outils numériques au service du manager à distance, tout en maintenant la performance attendue.
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