BLOC 1 : COACHING ¿ MÉTIER D¿ACCOMPAGNEMENT M1 Principes et Fondamentaux des dispositifs du Coaching Définitions et Cadre général du fonctionnement du coaching Le processus de coaching Les outils basiques du coach ¿ Art et Maîtrise du questionnement L¿entreprise et son contexte M2 Présentation du Coach professionnel ¿ Analyse de la demande du client ¿ Contractualisation de l¿accompagnement de coaching Fondamentaux des techniques d¿entretien et d¿intervention Techniques d¿intervention et de clarification Techniques de questionnement pour amener à la prise de conscience Les basiques de la relation psychologique Les bases du coaching d¿équipe L¿analyse des profils psychologiques ou préférences comportementales d¿une équipe Introduction au modèle DISC Formaliser une proposition commerciale de coaching en entreprise BLOC 2 : REALISATION D¿UNE PRESTATION COMPLETE M1 Processus de changement et de progression Le coaching du système de croyances ¿ Neurosciences Gouvernance et orchestre neuronal Science et physique quantique : décodage de la réalité objective L¿apport des Neurosciences dans le management Le coaching de la gestion des modes mentaux M2 Le coaching de l¿intelligence émotionnelle Neurosciences - Coaching des émotions M3 Processus de construction identitaire Le coaching de l¿estime de soi et performance individuelle et collective La place de l¿intelligence émotionnelle en entreprise Le coaching dans la gestion du stress et des risques psychosociaux Le coaching de l¿intelligence relationnelle Origines et gestion des conflits et intelligence collective Instaurer une dynamique d¿équipe participative en autogestion M4 Le coaching du Manager Le coaching d¿accompagnement au changement Neurosciences et biologie du changement BLOC 3 : ÉLABORATION ET ANIMATION D¿UNE ACTION DE FORMATION M1 Les fondamentaux de la pédagogie au 21eme siècle M2 L¿ingénierie pédagogique d¿une animation de formation réussie ¿ La conception d¿un module de formation Les techniques d¿animation d¿un Coach Formateur L¿accompagnement de la réussite individuelle et/ou collective d¿une formation BLOC 4 : CREATION, GESTION ET DEVELOPPEMENT DE SON ACTIVITE M1 L'Art et le savoir pour devenir entrepreneur dans le Coaching Devenir Coach / consultant Démarche et Dynamique Conception d'Offres Personnalisées : Élaboration de votre Proposition Commerciale Élaborer votre plan d¿action commercial et marketing Le Pouvoir du Cerveau : Comment utiliser le Neuromarketing dans votre activité Coach 3.0 : Maximiser votre visibilité et vos contacts avec l¿Intelligence Artificielle Le Cadre Légal de votre Entreprise : Choix en Toute Confiance et Connaissance Création de valeur : Business plan et finances : les règles et devoirs liés à votre activité Comment réaliser un lancement Réussi de son activité de Coaching M2 Le coaching de la Réussite des individus et des organisations Réalisation et Amélioration Continue de votre activité de coaching Votre Plan d¿Action pour un Succès à Long Terme

Conduite d¿entretien exploratoire, analyse des besoins du client et formalisation d¿une prestation de coaching individuel et collective : - De réaliser la conduite d¿un entretien exploratoire ; - D¿analyser les besoins du client ; - De formaliser un contrat d¿une prestation de coaching Réalisation d¿une prestation complète de coaching individuel ou collectif : - La mise en ¿uvre de la stratégie d¿accompagnement avec la création d¿un espace d¿échange, l¿élaboration d¿une stratégie d¿intervention en coaching individuel et/ou collectif et la reformulation de l¿objectif ; - Le déploiement de la prestation de coaching professionnel individuel ou collectif avec la réalisation des séances de coaching et l¿ajustement du processus de coaching en fonction de l'évaluation de la progression du client ; - La clôture du coaching avec la réalisation d¿une analyse et d¿un bilan partagé avec le client au titre du coaching individuel et/ou d¿équipe tout en s¿assurant de l¿engagement du client sur la mise en ¿uvre des apprentissages et son autonomie. Élaboration et animation d¿une action de formation sur mesure pour compléter et optimiser sa prestation de coaching individuel ou collectif : - Élaboration de modalités et de contenus pédagogiques sur mesure avec : - Définition des objectifs pédagogiques en fonction du besoin du client - Choix des modalités de formation et de l'ingénierie pédagogique la plus adaptée - Élaboration de supports pédagogiques, de méthodes et techniques pédagogiques sur mesure en lien avec le profil du client - Animation d¿une action de formation individuelle et/ou collective avec : - Animation de la formation avec une posture de coach professionnel - Mobilisation des techniques et outils du coaching pour favoriser l'acquisition des savoir-être et savoir-faire professionnels des apprenants dans le cadre d'une animation de formation - Réalisation du bilan des apprentissages et des progrès du client en lien avec ses objectifs avec définition des modalités d¿évaluation et création ou adaptation d'outils d¿évaluation Création, gestion et développement de son activité de Coach professionnel(le) : - Création, gestion et pilotage de l¿activité économique de Coach Professionnel - Réalisation d'une étude de marché et d'un business plan validant l'opportunité et la faisabilité d'installation dans le métier de coach professionnel - Gestion de l¿activité marketing et commerciale avec définition d'une stratégie de prospection, élaboration d'un argumentaire commercial en lien avec son activité et sa clientèle cible, mise en place d'une stratégie de communication - Gestion de l¿activité comptable et financière, administrative et règlementaire en lien avec les normes professionnelles, élaboration d'un budget prévisionnel, pilotage avec tableaux de bord en temps réel des objectifs de résultats, veille juridique

OBTENTION DE LA CERTIFICATION ET EXAMEN L¿obtention de la Certification de Coach Professionnel(le) RNCP Niveau 6 est assujettie à : - La présence obligatoire aux enseignements, aux supervisions et aux réunions de travail - La remise, avant chaque présentiel de formation, des comptes rendus des travaux pratiques et des grilles d¿évaluation, des QCM de début et de fin de Bloc faits entre les présentiels - La validation de chaque bloc de compétences acquises s¿acquière par : - Bloc 1 : 3 épreuves o Épreuve 1 : Étude de cas o Épreuve 2 : Mise en situation professionnelle o Épreuve 3 : Rédaction d'un contrat de coaching - Bloc 2 : 3 épreuves o Épreuve 1 : Rédaction d'un rapport de 3 coachings professionnels complets o Épreuve 2 : Mise en situation professionnelle d¿une séance individuelle ou de groupe o Épreuve 3 : Mémoire technique à partir d'une mise en situation réelle et soutenance pratique du mémoire devant un jury - Bloc 3 : 2 épreuves o Épreuve 1 : Formalisation d'un document descriptif pédagogique à partir d¿une situation concrète o Épreuve 2 : Étude de cas avec mise en situation en présentiel - Bloc 4 : 3 épreuves o Épreuve 1 : Production d'un document descriptif du projet professionnel et soutenance orale o Épreuve 2 : Sur la base du projet professionnel du candidat, réalisation d'un entretien commercial de 20 minutes et remise d'une proposition commerciale. o Épreuve 3 : Rédaction d'un plan d'action d'amélioration continue à partir d'une grille d'auto-évaluation de sa pratique professionnelle La validation des 4 blocs de compétences sont nécessaires à l'obtention de la Certification "Métier de Coach Professionnel(le)" RNCP niveau 6