Description
Notre formation est 100% en ligne avec une approche pédagogique engageante et un accompagnement personnalisé ! Profitez d'une expérience d'apprentissage nouvelle pour vous mener vers la réussite.
Choisir de se former avec l'offre LIGHT de L'École Française, c'est profiter :
- du mentorat par un expert du secteur avec 5 séances privées pendant 1 an.
- d'une aide à l'organisation et des conseils pratiques pour vivre la meilleure expérience d'apprentissage.
- de cours vidéos engageants produits dans nos studios.
- de supports de formations écrits téléchargeables.
- d'une approche pratique avec des quiz, exercices et mises en situation concrètes.
- d'échanges avec la communauté d'apprenants sur le forum.
- d'un accès illimité aux contenus et à toutes les mises à jour pendant 1 an.
Des bases solides pour accompagner votre réussite, un pas sûr vers le succès.
Le contenu de cette formation vous prépare au passage de la certification ¿Manager la performance et accompagner le changement" avec NOVE Concept. Les thématiques suivantes seront abordées :
- Encadrer des collaborateurs au quotidien
- Règles du jeu et postures
- Organisation et délégation à distance
- Les conditions d¿autonomie des collaborateurs
- Leadership et motivation à distance
- Les principaux indicateurs
- Responsabiliser ses collaborateurs
- Comprendre les risques psychosociaux et leurs causes
- Lutter contre le développement des risques psychosociaux
- Identifier et gérer les situations de handicap
- Favoriser les pratiques d'inclusion au sein de l'organisation, durant les entretiens
- Les biais cognitifs à l'origine des discriminations
- Améliorer sa communication managériale
- Communication écrite et orale
- Le cadre de référence : règles et gestes à respecter
- L¿importance de la posture
- Empathie, confiance et écoute active
- La prise de parole en public
- La structure d¿un discours
- Les outils de gestion du stress
- Communiquer lors des rituels managériaux
- S¿adapter, argumenter et débattre
- Les différents types d¿entretiens
- Boite à outils : gérer une personnalité forte
- Bonnes pratiques et rituels
- Accompagner les mutations de l¿entreprise
- Développer les compétences de son équ
Objectifs
Les objectifs de la formation Manager à distance pour maintenir la performance :
- Analyser l¿ensemble de la situation d¿encadrement à distance pour identifier les enjeux de l¿organisation et des collaborateurs
- Déployer une stratégie de management adaptée aux équipes et respectueuse de la politique RSE de l¿entreprise, dans un contexte distanciel
- Définir et communiquer les objectifs et le fonctionnement à distance de l¿équipe
- Adapter son mode de management dans un cadre intergénérationnel
- Concevoir et animer des réunions à distance en utilisant des techniques de communication
- Réaliser un entretien annuel ou individuel pour communiquer les résultats et axes d¿amélioration du collaborateur
Résultats
Préparez-vous à l'épreuve de la certification Manager la performance et accompagner le changement !
Maîtrisez les compétences passez l'épreuve de certification
- Modalités d'évaluation de la certification :
- QCM en ligne sur 40 points : le candidat devra répondre à des questions
portant sur l¿ensemble de la formation.
- Oral de 45 minutes devant un jury composé d¿experts noté sur 120 points. Le candidat dispose de 10 minutes de préparation à la suite de la découverte du sujet, puis de 25 minutes d¿exposé devant jury et enfin 10 minutes de questions/réponses. L¿examen se déroule à 100% à distance. Le lien pour participer à l¿examen sera communiqué lors de l¿inscription.
- Le QCM sur 40 points dispose d¿un coefficient 1, tandis que l¿oral de 45 minutes d¿un coefficient 3. Une note globale de 160 points sera attribuée au candidat.
Les équipes de L'École Française vous accompagnent aussi dans cette démarche !
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