1-Stratégie et valeurs de l'entreprise

• Expliquer la stratégie de l'entreprise
• Définir les valeurs de l'entreprise
• Définir son image de marque

QCM: le sens, l'image et les valeurs de l'entreprise

2-Devenir influenceur de son équipe

• Le champ d'action du manager
• Diagnostiquer son management
• Adopter le type de management favorable à la réussite
• Impliquer dans l'action

Exercice: Faire grandir sa posture de leader par la maîtrise de la communication

3-Développer son assertivité

• S'affirmer en respectant l'autre
• Prendre confiance en soi
• Recherche une position gagnant/gagnant

Test de Gordon: Mesurer son assertivité

4-Adopter une organisation agile

• Évaluer l'autonomie des collaborateurs
• Faciliter les interactions et l'adaptabilité
• Adapter l'organisation de l'équipe
• Apprendre à déléguer

5-Définir des objectifs réalistes

• Distinguer objectifs qualitatifs et quantitatifs
• Déléguer le suivi des objectifs qualitatifs
• Négocier les objectifs et suivre les résultats

Exercice: Créer des objectifs combinés. Créer des objectifs optimisés à court et moyen termes

6-Désamorcer les tensions

• Manifester la confiance
• Déjouer les causes de démotivation
• Neutraliser les leaders négatifs

Exercice: Devenir un facilitateur. Résoudre un conflit

7-Favoriser la pédagogie

• Comprendre les comportements
• Donner des feedbacks constructifs
• Communiquer une décision difficile
• Savoir féliciter et recadrer

8-Dynamiser la performance de ses équipes

• Être attentif aux hauts potentiels
• Identifier les leviers de motivation
• Motiver par des "quick wins"
• Animer des réunions

Exercice: Animer une réunion

9-Accompagner les équipes au changement

• Courbe du changement et étapes psychologiques
• Rôle du manager dans la conduite du changement

Test : la résistance au changement

Cette formation a pour objectif de vous apprendre toutes les bonnes pratiques à mettre en place durant vos actions managériales du quotidien. L'objectif est de vous permettre de :

• Traduire la stratégie de l'entreprise : mobiliser l'équipe en communiquant des objectifs concrets, motivants et porteurs de sens.
• Traduire les valeurs de l'entreprise : mobiliser l'équipe en communiquant sur les comportements attendus.
• Définir et communiquer les rôles et les compétences nécessaires pour la mise en place de la stratégie.
• Maitriser sa communication pour renforcer son rôle de manager et mobiliser les équipes autour d'une vision commune de performance en appliquant des techniques de communication.
• Organiser les tâches et les missions des collaborateurs afin d'atteindre les objectifs fixés en s¿appuyant sur les techniques d'implication et de valorisation du collaborateur.
• Animer les équipes afin de les motiver et les impliquer en réalisant des feedbacks constructifs et utiles à leur progression.
• Communiquer une décision afin de maintenir la motivation et l'implication du collaborateur en respectant les étapes de l'annonce d'une décision.
• Gérer les situations managériales difficiles (gestion de conflits...) afin de garantir la cohésion d'équipe en adaptant son mode de communication à la situation.
• Accompagner les équipes au changement pour maintenir l'activité en rassurant et en générant la confiance auprès des équipes.

Si vous avez des questions ou besoin de conseil, contactez Baptiste, notre formateur:

Mail: [information privée]

Site web : www.formeaformation.com

Tel : [information privée]

Cette formation est entièrement personnalisée. Votre formateur passe l'intégralite des heures de formation avec vous (en présentiel ou en visio au choix). L'objectif de résultat est définit ensemble en amont selon vos besoins.

La réussite de votre management repose sur une démarche structurée. Vous apprendrez à considérer davantage la personnalité des membres de votre équipe. Vous saurez les faire évoluer dans l'intérêt du collectif.

Quelles approches mettez-vous en place pour qu'ils gagnent en confiance et répondent aux enjeux stratégiques liés à l'entreprise ? Par ses ateliers pratiques, cette formation vous permet d'intégrer des techniques de management efficaces et reconnues.

Voici donc les points étudiés durant cette formation :

• Sa posture du manager
• Sa confiance en soi
• L'implication des équipes
• La motivation des équipes
• Sa communication
• L'autonomie des collaborateurs
• La délégation des tâches
• La négociation des objectifs
• L'engagement des équipes
• La résolution des conflits
• L'accompagnement au changement