Module 1 - Traduire la stratégie de l'entreprise en objectifs
Comprendre et s’approprier la stratégie de l’entreprise. La mission de votre entreprise : Pourquoi elle existe ? Qu’est-ce qu’elle fait ? La vision de votre entreprise : vers où doit-elle aller ? Traduire la stratégie de l’entreprise en objectifs clairs et concrets


Module 2 - Traduire les valeurs de l'entreprise
-Comprendre les valeurs de l'entreprise
-Les principes fondamentaux de fonctionnement de l'entreprise
-Traduire les valeurs de l'entreprise en comportement attendus.

Module 3 - Définir et communiquer les rôles et les compétences
-Apports théoriques du formateur sur l'organisation de l’activité pour permettre à son équipe d'atteindre les objectifs visés en lien avec la stratégie de l’entreprise.
-Savoir assurer une meilleure répartition des tâches en fonction des tâches en fonction des compétences, disponibilités et responsabilités de chacun, pour optimiser les ressources mobilisées et favoriser l’autonomie, le cas échéant en adaptant pour les personnes en situation de handicap
-Créer un plan d’action et hiérarchiser les objectifs d’équipe.
-Technique de gestion du temps et des priorités
-Le management situationnel, ou comment adapter son management au niveau d’autonomie et aux particularités de chacun pour développer leurs compétences (apports théoriques, mises en situation). Définir les rôles de chacun des collaborateurs pour construire une équipe performante.
-Apprendre à déléguer et à répartir les tâches.
-Mise en place des indicateurs de performance et suivi des résultats.
-Appréhender et intégrer la diversité culturelle dans la gestion des équipes
-Développer un modèle managérial intégrant la diversité culturelle

Module 4 - Maîtriser sa communication
-S'approprier les outils de communication du manager. Travailler en groupe sur les situations spécifiques de chacun. Affiner son plan d'actions individuel.
-Technique de motivation d’équipe pour élever le niveau de qualité dans les tâches réalisées et les fidéliser
-Savoir déclencher l'envie de se dépasser.
-Techniques de conduite d'entretiens de recadrage (mises en situations, feedbacks personnalisés, apports théoriques)
-Réalisation d’entretiens de suivi de performance
-Gérer les situations et personnalités difficiles (mises en situations, échanges de feedbacks personnalisés, apports théoriques)
-Mener des entretiens managériaux du quotidien
-Conduire et animer des réunions pour faire émerger des idées novatrices et fédérer son équipe
-Accompagner les équipes aux changements en présentiel et à distance favorisant l’implication et l’adaptation de son équipe
-Outils et techniques de communication
-Passage de la certification

-La formation s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles

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Destinée aussi bien aux personnes en poste mais également aux demandeurs d’emploi dans tous les secteurs d’activités, elle permet de professionnaliser davantage leur activité et d’augmenter leur employabilité.
Du côté des employeurs, la certification garantit que le collaborateur aura acquis les compétences nécessaires pour manager son équipe et adopter la posture managériale.
- Certification : La formation prépare à la certification intitulée ‘Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle’, détenue par Manitude et enregistrée le 09/02/2024 sous le numéro RS6516 au Répertoire Spécifique de France Compétences.

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Besoin d'aide ?
Un conseiller formation peut vous aider à :

- Répondre à toutes vos questions.
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Tel : [information privée]
(Disponible du lundi au vendredi entre 9h et 18h sans interruption)

Mail : [information privée]

Auria est une structure à taille humaine accompagnant chaque année plusieurs centaines de stagiaires, avec un seul objectif : l'épanouissement personnel de ses stagiaires.

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Les points clés
Formation personnalisée : Choisissez votre programme avec les modules qui vous conviennent. Nos formules sont modulables en fonction de votre niveau et besoin.

Plateforme disponible : Notre méthodologie s'appuie sur des cours avec un formateur et des exercices en E-learning. Vous disposez d'un accès disponible à tous moments.

Formation flexible : Vous pouvez vous planifier vos cours entre 8h et 20h du lundi au vendredi. Ainsi que le samedi matin pour certain(e)s de nos formateurs(trices)

Formateur dédié et expérimenté : Vous disposerez d'un formateur dédié pendant toute votre formation. Il/Elle pourra adapter vos cours en fonction de votre besoin

Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service

Organiser les tâches et les missions des collaborateurs

Réaliser des entretiens de suivi de performance

Planifier et animer des réunions d’équipe

Communiquer de manière appropriée les décisions

Gérer les situations managériales difficiles

Maîtriser sa communication

Certification : La formation prépare à la certification intitulée ‘Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle’, détenue par Manitude et enregistrée le 09/02/2024 sous le numéro RS6516 au Répertoire Spécifique de France Compétences.