Ce cursus de formation aborde les thèmes suivants : 1.Les leviers et phases de motivation du collaborateur afin d'entretenir et développer la motivation au quotidien des équipes 2.Les différents entretiens de pilotage permettant d'améliorer la motivation et la performance des équipes : l'entretien de valorisation et de correction d'erreur, le briefing et le débriefing,l'entretien de remotivation, l'entretien annuel et professionnel, les entretiens de recadrage 3.Les outils d'organisation du manageur afin de fédérer et faire monter en compétences ses collaborateurs : L'animation collective, la gestion du temps et des priorités, la délégation 4.La communication verbale et non verbale afin de parfaitement comprendre et motiver son interlocuteur

La certification a pour objectif d¿attester de compétences complémentaires dans le domaine de la motivation et de la communication. Elle permet aux candidats occupant des fonctions de manageurs de justifier des techniques et méthodes relationnelles managériales et ainsi d¿être plus à l¿aise dans sa communication, de s¿adapter à chaque profil de collaborateur et de faire face sereinement à toutes les situations. Les compétences constituant la certification sont établies sur 4 points qui déterminent l'obtention du certificat selon l'évaluation : 1. Développer et maintenir un haut niveau de motivation et d¿implication de ses collaborateurs en utilisant les leviers de motivation et les signes de démotivation 2. Mettre en ¿uvre un management motivationnel en pratiquant les techniques d¿entretiens de valorisation et de correction d¿erreurs motivante 3. Adapter sa communication individuelle et collective à travers le décryptage des dissonances verbales et comportementales 4. Gérer les tensions individuelles et collectives en utilisant les techniques de recadrage motivantes

Améliorer sa capacité de communication, de motivation Professionnaliser son approche humaine Maitriser les principales techniques de management Accompagner et développer la compétence de ses collaborateurs Démontrer sa capacité à manager Permettre son évolution professionnelle interne ou externe