Marketing Stratégique et opérationnel La segmentation La stratégie marketing Le mix marketing Le plan d¿actions marketing Développement commercial La stratégie commerciale Les objectifs Le plan d¿actions commerciales Marketing et communication La stratégie de communication L¿identité de marque Les domaines de communication Le plan de communication Gérer la gamme de produits et de services Le portefeuille de produits, de marques Les indicateurs de performance Les leviers d¿actions marketing Les compétences à mobiliser Politique de prix et yield management Les décisions, objectifs et contraintes d¿une politique de prix Le prix et le cycle de vie du produit Le plan tarifaire pour les services De la fixation d¿un prix à la gestion du revenu

Bloc de compétence n°5 de la fiche RNCP 36418 Coordonner les activités d'un segment fonctionnel de l'organisation Marketing Stratégique et opérationnel Analyser son marché, segmenter et définir la stratégie marketing Décliner la stratégie marketing en marketing opérationnel et produire les outils d¿aide à la vente Développement commercial Traduire la stratégie marketing en stratégie commerciale Etablir le plan d¿actions commerciales Marketing et communication Communiquer en externe sur l¿entreprise, ses produits ou ses services Evaluer et améliorer l¿efficacité des campagnes de communication Gérer la gamme de produits et de services Évaluer le portefeuille de produits et de marques Identifier les moyens à mobiliser innovation, rénovation Décider des actions à entreprendre pour optimiser la gamme Politique de prix et yield management Fixer les prix en fonction des modes de vente Contrôler, gérer, piloter les aspects budgétaires liés au prix

Mettre en pratique concrètement les compétences visées par la formation Satisfaire aux différentes évaluations notées pour valider l'acquisition des compétences et donc la certification La réussite à l'épreuve de validation permet la délivrance d'une certification du/des bloc(s) cité(s) ci-dessus