Partie 1 : Comprendre et conduire une approche de Design Thinking Définir ce qu'est la méthode de Design Thinking et son processus en 5 étapes Piloter les plusieurs étapes Imaginer, Définir, Synthétiser, Prototyper, Tester Utiliser les outils du Design Thinking Expliquer quand et où peut être utilisée la méthode Design Thinking Être capable de mettre en oeuvre une stratégie grâce au Design Thinking Partie 2 Comprendre et conduire une approche Agile Expliquer et intégrer les mécanismes d'une approche Décrire et mettre en oeuvre des méthodes et des pratiques agiles, XP, DevOps, Scrum Diriger la transformation agile au sein d'une organisation Scrum, Kanban/Lean startup Pratiques de programmation programmation par paires, révision de code, tests, intégration continue Comprendre les effets des programmes internes participant direct ou au niveau de l'équipe, savoir quand les mettre en oeuvre et comment ils interagissent avec d'autres pratiques Stabilité, dynamisme flexibilité, alignement savoir maîtriser ces moyens pour gérer les points de friction Cadres pour dimensionner Scrum e.g. Scrum-of Scrums

Bloc de compétence n°2 de la fiche RNCP 36418 Mettre en place les outils du management Partie 1 Comprendre et conduire une approche de Design Thinking en 5 étapes Partie 2 Comprendre et conduire une approche Agile aves des applications concrètes

Mettre en pratique concrètement les compétences visées par la formation dans le cadre d'actions de transformation digitale Satisfaire aux différentes évaluations notées pour valider l'acquisition des compétences et donc de la certification La réussite à l'épreuve de validation permet la délivrance d'une certification du/des bloc(s) cité(s) ci-dessus