1. Management et leadership (BC9 et BC10)
2. Management et leadership, des réalités différentes
3. Le leadership, une dimension indispensable aux managers d'aujourd'hui
4. Développer sa posture de manager-leader authentique
5. Manager l'activité, l'équipe et les talents

1. Le coaching, une relation singulière entre le coach et le coaché
2. Les outils du coach
3. Les pratiques du coach

1. Définir le changement
2. Délimiter les impacts du changement
3. Accompagner le changement
4. Piloter le changement
5. Vaincre les résistances

A l'issue de ce parcours de formation, le candidat sera en mesure de :

1. Développer votre posture et vos pratiques de manager-leader, et mettre en oeuvre des outils et des techniques pour mener à bien vos activités managériales, avec votre équipe et vos différents interlocuteurs
2. Trouver des solutions à des problématiques opérationnelles, managériales ou stratégiques à travers le coaching en l'utilisant comme outil d'accompagnement des pratiques professionnelles
3. Piloter et ancrer le changement grâce à des concepts clés et des leviers de performance, y faire adhérer vos équipes et vaincre les résistances

Pour valider cette certification professionnelle, le candidat doit avoir une moyenne de 10/20 au contrôle continu et valider l'étude de cas finale.

Ce parcours permet l'obtention du bloc n°9 du RNCP n°35922, Développer une Culture Managériale et Organisationnelle, l'obtention du bloc n°10 du RNCP n°35922, "Accompagner les Comportements et Postures au Travail".