1. Stratégie d'entreprise (BC5 et BC6)
2. Introduction à la stratégie d¿entreprise et business model
3. Politique générale de l¿entreprise
4. Diagnostic externe
5. Avantage concurrentiel et stratégies business
6. Voies de développement et approche par les ressources et compétences

1. L'entrepreneuriat : points de repère
2. Comment entreprendre ?
3. De l'idée au marché
4. L'intrapreneuriat
5. Le repreneuriat

1. Évaluer la rentabilité de l'entreprise
2. Évaluer la solvabilité de l'entreprise
3. La relation rentabilité / solvabilité et la création de valeur
4. Les méthodes de choix d'investissement
5. Le financement des investissements

A l'issue de ce parcours de formation, le candidat sera en mesure de :

1. Découvrir la diversité de l'entrepreneuriat et les outils pour mener un projet innovant
2. Concevoir un projet de développement stratégique, un business model et mobiliser des outils d¿analyse stratégique pertinents afin d¿accompagner la prise de décision
3. Évaluer la situation financière de l'entreprise, son niveau de risque en termes de solvabilité et mesurer sa capacité à créer de la valeur pour ses parties prenantes

Pour valider cette certification professionnelle, le candidat doit avoir une moyenne de 10/20 au contrôle continu et valider l'étude de cas finale.

Ce parcours permet l'obtention du bloc n°5 du RNCP n°35922, Élaborer une Vision Stratégique en Matière d¿Innovation, l'obtention du bloc n°6 du RNCP n°35922, Concevoir et/ou Piloter des Solutions de Gestion durant les Phases de Création et de Développement d¿une Nouvelle Structure'.