1) Avant la formation

• Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès

2) Pendant la formation

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation du cadre de la formation
• Contextualisation des objectifs et des enjeux
• Emergence des représentations des participants
• Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Prendre conscience de l'importance cruciale des recrutements pour la performance de l'entreprise

Définir le poste, le profil et les conditions de recrutement

Rédiger et diffuser des annonces attractives

Présélectionner les candidats

Organiser le déroulement des entretiens

Intégrer le candidat retenu à l'entreprise et à l'équipe (onboarding)

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
• Bilan oral et évaluation à chaud

3) Passage de la certification (modalités d'évaluation)

• E1 : Etude de cas pratique sur un recrutement à effectuer
• E2 : Mise en situation orale lors d'une simulation de recrutement
• E3 : Etude de cas pratique sur l'intégration d'un collaborateur au sein de l'entreprise

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

• Analyser l'importance cruciale des recrutements pour la performance de l'entreprise
• Définir le poste, le profil et les conditions de recrutement
• Planifier le process de recrutement en rédigeant des annonces attractives
• Organiser et mener des entretiens de recrutement
• Mettre en place des points réguliers afin d'assurer le suivi de l'intégration des nouveaux collaborateurs dans l'entreprise et dans l'équipe
• Organiser l'accueil et l'intégration d'une personne en situation de handicap.

• Définir les critères de recrutement en fonction des besoins de l'entreprise, des missions et du poste de travail et élaborer une grille de décision structurée afin de cibler les compétences des candidats
• Diffuser une offre de recrutement engageante sur les canaux de recrutement variés pour attirer les profils adaptés en s'aidant des outils digitaux
• Mener un entretien de recrutement chaleureux et structuré pour faire émerger les potentiels du candidat, afin de sélectionner un candidat adapté au poste, dans le respect des règles de non-discrimination et d'inclusion
• Présenter les atouts de l'entreprise et du poste de manière convaincante afin d'encourager le candidat à rejoindre l'entreprise
• Intégrer le collaborateur au sein de l'équipe en créant des moments dédiés pour le motiver et créer une ambiance favorable au travail
• Accueillir et accompagner les collaborateurs en situation de handicap en mettant en place les aménagements et conditions de travail nécessaires pour favoriser l'intégration et la performance.

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