1 - Les réunions du projet

• Les différentes réunions du projet : réunion de lancement, réunion d'avancement, réunion de résolution de problème, réunion de clôture, comité de pilotage.
• Les réunions dans le cycle de vie du projet.
• Objectifs et déroulement des différentes réunions projet.

2 - Les techniques d'animation de réunions

• Identifier les techniques d'animation de réunion appropriées aux différentes réunions du projet.
• Favoriser le travail collaboratif avec des techniques d'animation (co-production, brainstorming, facilitation graphique, .).

3 - Les bonnes pratiques de réunion

• La posture de l'animateur.
• Piloter vers l'objectif.
• Le compte rendu actif.
• La clôture et le suivi des actions.

4 - Gérer les situations difficiles en réunion

• Les objections.
• Maîtriser les comportements individuels ou collectifs difficiles.

Préparer et organiser les réunions de projet. Utiliser les techniques d'animation adaptées aux différents types de réunions de projet. Animer avec efficacité les réunions de projet.

La certification Excellens Formation "Animer une réunion participative" permet à chaque candidat d'attester de ses compétences en animation de réunion, de sa préparation à sa clôture en passant par sa conduite. La certification atteste notamment des compétences suivantes : 1. Préparer une réunion participative pour optimiser son temps et gagner en efficacité et en pertinence lors de la conduite de réunion. 2. Conduire une réunion participative pour favoriser l'adhésion et la compréhension de tous et atteindre son/ses objectif(s). 3. Clôturer une réunion participative pour acter les décisions prises et en dégager les éléments essentiels. Le passage de la certification se déroule à distance, sous contrainte de temps : 30 minutes et doit se dérouler dans les 30 jours maximum après le début de la formation. Tout est fait durant l'examen pour vous garantir la sécurité, la fiabilité et la facilité des conditions de passage. Modalité d'évaluation : Le candidat devra répondre à une série de 10 questions de connaissances d'une durée de 10 min. Puis à partir d'une étude de cas portant sur la conduite d'un changement, le candidat devra répondre à une série de 10 questions de compétences d'une durée de 20 min. Durée totale = 30 min. Analyse d'un jury de certification dans les 30 jours environ. Le score s'affiche dès la fin de l'examen, la certification est obtenue si le score est supérieure à 80 %. En cas d'échec, un second passage est possible. Un certificat de compétences avec la restitution des résultats est adressé par mail au candidat directement.