Identifier, comprendre et s'adresser aux générations X et Y
Objectif : Comprendre les générations X et Y, et leurs spécificités
- Outils-clés : Profils X, Profils Y

Mieux communiquer, Donner du sens pour les embarquer
Objectif : Se centrer sur l'impact positive et le sens de ses messages
- Outils-clés : La puissance du pourquoi - Les forces générationnelles

Garder le contrôle de la relation grâce à l'assertivité
Objectif : Comprendre l'assertivité et ses usages en mode hybride
- Outils-clés : Antidotes aux comportements refuges - Le cercle vertueux de l'assertivité

Savoir gérer son temps et organiser le temps de l'équipe
Objectif : Optimiser la gestion de son temps en hiérarchisant les priorités et les urgences
- Outils-clés : Autodiagnostic, La Matrice des 4 temps

Définir, piloter et suivre les objectifs adaptés aux nouvelles générations
Objectif : Définir ses indicateurs adaptés, piloter et animer la performance en mode hybride
- Outils-clés : L'objectif Smart - Le NOQ (atteinte d'objectif)

Manager et accompagner les générations X et Y au quotidien
Objectif : Faire évoluer son management pour gagner en efficacité avec les générations X et Y
- Outils-clés : Kits outils : Agilité & intelligence collective

Gérer les conflits et récréer une dynamique de coopération
Objectif : Prévenir, comprendre, gérer et résoudre un conflit
- Outils-clés : Autodiagnostic, OSBD

Fidéliser les générations Y et Z
Objectif : Favoriser la fidélisation des générations Y et Z
- Outils-clés : Onboarding des générations Y et Z - boîte à outil de la cohésion d'équipe

Adapter son management aux nouvelles générations, à leurs attentes, besoins et mode de fonctionnement.

Être capable d'appliquer les techniques et outils acquis durant la formation, dans votre contexte professionnel

Cette journée de certification est réalisée par notre partenaire l'Institut François Bocquet (IFB).
L'Institut François Bocquet est un centre de formations spécialisé en connaissance de la personnalité, développement personnel, relations humaines, management des équipes et des individus.
Depuis 1986 l'Institut propose des formations qui amalgament, de façon dynamique et toujours très personnalisée la transmission de savoirs, les études de cas et les mises en situation. Le professionnalisme des interventions de l'Institut est garanti par les certifications ISO 9001, QUALIOPI et Excellence formateur. Depuis 2014, l'Institut est organisme certificateur. Dans le cadre des ateliers qu'il organise, il a développé « Persométrie », un logiciel 360° d'évaluation des compétences comportementales.