Adopter le management hybride et fédérer autour d'une vision commune
Objectif : Embarquer son équipe et responsabiliser chacun dans un projet commun
- Outils-clés : Le cercle d'or

Développer son assertivité pour renforcer son leadership positif
Objectif : Comprendre l'assertivité et ses usages en mode hybride
- Outils-clés : Antidotes aux comportements refuges - Le cercle vertueux de l'assertivité

Savoir gérer son temps et organiser le temps de l'équipe
Objectif : Optimiser la gestion de son temps en hiérarchisant les priorités et les urgences
- Outils-clés : Autodiagnostic, La Matrice des 4 temps

Définir, piloter et suivre les objectifs de son équipe hybride
Objectif : Définir ses indicateurs adaptés, piloter et animer la performance en mode hybride
- Outils-clés : L'objectif Smart - Le NOQ (atteinte d'objectif)

Booster son management hybride par l'altruisme
Objectif : Se mettre au service des talents de l'équipe pour gagner en performance
- Outils-clés : Cartes des forces

Gérer les conflits et récréer une dynamique de coopération
Objectif : Prévenir, comprendre, gérer et résoudre un conflit
- Outils-clés : Autodiagnostic, OSBD

Prévenir et gérer son stress pour gagner en sérénité
Objectif : Définir le (son) stress, identifier ses facteurs et savoir faire face pour le gérer
- Outils-clés : Autodiagnostic, les Drivers

Savoir exercer efficacement sa fonction de manager en organisation hybride : se positionner, fédérer, communiquer, organiser, motiver et gérer les situations difficiles

Être capable d'appliquer les techniques et outils acquis durant la formation, dans votre contexte professionnel

Cette journée de certification est réalisée par notre partenaire l'Institut François Bocquet (IFB).
L'Institut François Bocquet est un centre de formations spécialisé en connaissance de la personnalité, développement personnel, relations humaines, management des équipes et des individus.
Depuis 1986 l'Institut propose des formations qui amalgament, de façon dynamique et toujours très personnalisée la transmission de savoirs, les études de cas et les mises en situation. Le professionnalisme des interventions de l'Institut est garanti par les certifications ISO 9001, QUALIOPI et Excellence formateur. Depuis 2014, l'Institut est organisme certificateur. Dans le cadre des ateliers qu'il organise, il a développé « Persométrie », un logiciel 360° d'évaluation des compétences comportementales.