En présentiel (4 jours) ou en distanciel (3 jours) - Passation du questionnaire MBTI® en ligne avant la formation - Comprendre les dimensions du MBTI et les huit préférences - Mener un entretien de découverte du type - Déontologie et bonnes pratiques - Dynamique et développement du type - Construction, validité et fidélité du questionnaire MBTI - Entrainement pratique : Conduite des entretiens MBTI - Applications du MBTI dans différents contextes professionnels - Retour d'expérience

INFORMATION : Le prix de cette formation est affiché en TTC. Élargir l’expertise des spécialistes en ressources humaines - qu'ils exercent en entreprise, dans une institution publique ou en cabinet-conseil – en matière d’évaluation et de développement des collaborateurs, en leur apportant des compétences complémentaires en méthodologie d’évaluation des caractéristiques personnelles et de développement des compétences comportementales attendues par l’entreprise. Renforcées d’éléments objectivables et mesurables, ces compétences permettent de réduire les biais et la subjectivité dans l'évaluation pour augmenter la validité prédictive de leurs décisions et la pertinence des programmes de développement des talents. L’indicateur Myers-Briggs (MBTI) est un questionnaire psychométrique, issu de décennies de recherches en psychologie et de nombreuses études scientifiques, permet d’intégrer les derniers apports en psychologie et sciences humaines dans les pratiques RH et pour gagner en compréhension des principes fondamentaux qui régissent les comportements et les choix humains. Il contribue ainsi à favoriser la logique de prévention de la démotivation et des RPS, permettant de sécuriser les parcours professionnels et ainsi mieux concilier la stratégie de développement d’une entreprise et les aspirations individuelles et le bien-être au travail des employés. C’est une question de compétence et de méthode, essentielles pour accompagner la transformation de fonction RH qui n’est plus résumée à sa seule notion administrative mais devient davantage orientée vers la contribution à la stratégie globale de l’entreprise et vers le développement RH lié à l’attractivité et de rétention des talents.

La certification est acquise dès la validation des 2 épreuves: Mise en situation réelle : validation des compétences en méthodologie d’évaluation/de questionnement et de la posture recommandée dans la conduite d’un entretien avec l‘utilisation du MBTI. QCM en ligne de validation des connaissances du champ d’application du MBTI, de ses limites, de la méthode de construction, des techniques statistiques de validation et de la déontologie d‘utilisation.