Analyser et préparer le projet
Objectif : Etudier le projet et sa finalité
- Outils-clés : Le triangle d'or - La charte projet
- Training : Mise en application contextualisée

Encadrer le projet, identifier les phases et les risques
Objectif : Construire les phrases et anticiper les risques du projet
- Outils-clés : Le cahier de charges - L'organigramme WBS
- Training : Mise en application contextualisée

Savoir gérer son temps dans le cadre de son manager transversal
Objectif : Optimiser la gestion de son temps en hiérarchisant les priorités et les urgences
- Outils-clés : Diagramme de GANTT - matrice RACI
- Training : Mise en application contextualisée

Manager le projet et animer son équipe
Objectif : Donner du sens, impliquer, motiver et influer auprès de son équipe
- Outils-clés : Plan de communication - Le Pitch efficace
- Training : Mise en application contextualisée

Prévenir et gérer son stress pour gagner en sérénité
Objectif : Définir le (son) stress, identifier ses facteurs et savoir faire face pour le gérer
- Outils-clés : Autodiagnostic, les Drivers
- Training : Mise en application contextualisée

Savoir gérer son temps dans le cadre de son activité transversal
Objectif : Optimiser la gestion de son temps en hiérarchisant les priorités et les urgences
- Outils-clés : Autodiagnostic, La Matrice des 4 temps, Savoir dire non
- Training : Mise en application contextualisée

Gérer les conflits dans un environnement transversal
Objectif : Prévenir, comprendre, gérer et résoudre un conflit
- Outils-clés : Autodiagnostic, La Matrice des 4 temps, Savoir dire non
- Training : Mise en application contextualisée

Savoir mener un projet et gérer son équipe en mode transversal dans la diversité des situations rencontrées et des profils au sein de l'équipe

Être capable d'appliquer les techniques et outils acquis durant la formation, dans votre contexte professionnel

Cette journée de certification est réalisée par notre partenaire l'Institut François Bocquet (IFB).
L'Institut François Bocquet est un centre de formations spécialisé en connaissance de la personnalité, développement personnel, relations humaines, management des équipes et des individus.
Depuis 1986 l'Institut propose des formations qui amalgament, de façon dynamique et toujours très personnalisée la transmission de savoirs, les études de cas et les mises en situation. Le professionnalisme des interventions de l'Institut est garanti par les certifications ISO 9001, QUALIOPI et Excellence formateur. Depuis 2014, l'Institut est organisme certificateur. Dans le cadre des ateliers qu'il organise, il a développé « Persométrie », un logiciel 360° d'évaluation des compétences comportementales.