Posture et activités du coach agile (C1)

• Activités et valeurs du coach
• Rappels du manifeste agile

Réflexion collective: application d'un principe agile.

Appliquer les principes agiles (C2)

• Gestion du Backlog
• Livrer des fonctionnalités à VA, réduire le travail inutile
• Livrer fréquemment avec des cycles courts

Dérouler un Sprint: priorisation des US par la Business value, estimations en équipe. Vote de confiance.

Cultiver apprentissage et amélioration continue (C3)

• Organiser un Sprint d'intégration
• Devenir efficace: rétros
• Brainstorming de la rétrospective agile

Exercice: Gaspillages, points d'amélioration potentiels.

Construire une équipe agile (C4)

• L'auto-organisation et son évalutaion
• Cohésion d'équipe agile
• Les rôles du management
• Suivre la vélocité

Mettre en place des chaînes de valeur (C5)

• Réaliser la proposition de valeur du portefeuille
• Arbitrage des priorités et des budgets entre les chaînes de valeur

Exercice: Identifier un objectif stratégique. Vérifier l'apport des "différentiants".

Accompagner la transformation agile (C6)

• L'organisation hiérarchique en place pour se légitimer
• Choix des leaders
• installer un centre de compétence agile

Cas: Définir la vision pour leader sa transformation.

Dans une démarche Agile, travailler en équipe est tout aussi important que les outils ou les procédures de fonctionnement. Cette formation renforce la prise de conscience de la dimension collective des projets Agiles. Elle vous permet d'adopter les valeurs agiles et de développer un comportement gagnant pour vos projets. Vous pourrez utiliser toutes vos compétences acquises pour mener à bien et maîtriser intégralement tous vos projets.

L'objectif est donc de vous permettre de :

I. Maîtriser la connaissance Agile

II. Connaître les activités du Scrum Master

III. Comprendre le framework Scrum

IV. Connaître le rôle du Scrum Master

V. Se certifier en tant que Scrum Master

VI. Pouvoir planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master

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Le Scrum Master est la personne qui aide l'équipe à appliquer Scrum et à l'adapter au contexte. Cette méthode s¿appuie sur les 3 piliers suivants :

• La transparence
• L'inspection
• L'adaptation

A l'issue de cette formation, vous maitriserez le framework Scrum, ses rôles et cérémonies. Vous comprendrez le rôle de Servant Leader et saurez détecter et lever les obstacles pour parvenir à rassembler l'équipe autour des valeurs de Scrum et à la rendre autonome.

Vous vous certifierez en tant que Scrum Master avec un formateur en visio durant toute la duréee de la formation.