- Réaliser l'expression du client : L'expression des besoins des clients avec le Business Case - Choisir les pratiques agiles les plus adaptées : Le rôle des pratiques agile dans la livraison du projet - Communiquer une vision inspirante : Création d'une vision inspirante pendant les phase de initialisation du projet et communication avec les parties prenantes - Organiser des formats de réunions adaptés : Daily Meeting, Planning meeting, Review meeting - Piloter le projet en suivant l'avancée des travaux : Les phases d'initialisation du projet, gestion et contrôle des séquences - Évaluer la solution : L'évaluation de la solution dans la phase de livraison des produits - Conduire des rétrospectives constructives : Rétrospective meeting - Accompagner la performance collective des équipes : Communication, interaction, collaboration pour la performance de l'équipe.

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la formation PRINCE2 Foundation.

Passage de la certification du Répertoire Spécifique RS6099 "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles". Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles.