Tour de table

Introduction à la gestion de projet

• Définition du projet et de la gestion de projet
• Les différents types de projets
• Les phases d'un projet
• Les différentes approches de gestion de projet

Chapitre 1 : Réaliser l'expression des besoins

• Identifier les besoins du client
• Utiliser des techniques de créativité et d'idéation
• Initier un projet agile

Chapitre 2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées

• Comprendre les pratiques agiles
• Choisir les pratiques les plus adaptées
• Identifier les leviers d'adoption

Chapitre 3 : Communiquer une vision inspirante

• Définir et communiquer une vision claire
• Fédérer les parties prenantes autour de la vision

Chapitre 4 : Planification agile

• Adopter une approche empirique
• Utiliser des cycles itératifs
• Planifier la production de valeur

Chapitre 5 : Organiser des réunions de format adapté

• Comprendre les différents formats de réunions agiles
• Choisir le format de réunion adapté à l'objectif

Chapitre 6 : Piloter le projet

• Suivre l'avancement des travaux
• Mesurer l'efficacité des sprints
• Adapter et synchroniser les livraisons

Chapitre 7 : Évaluer la solution

• Mesurer l'écart entre ce qui était prévu et ce qui a été livré
• Ajuster la solution en fonction des résultats

Chapitre 8 : Conduire des rétrospectives

• Mesurer l'efficacité du processus
• Identifier les opportunités d'amélioration

Chapitre 9 : Accompagner la performance collective

• Respecter les valeurs et les principes de l'agilité
• Encourager le développement des équipes

Chapitre 10 : Fondamentaux de la gestion de projet CAPM

• Les cinq processus de gestion de projet
• Les 10 domaines de connaissances du CAPM
• Les exigences d'éligibilité au CAPM

Chapitre 11 : Processus de gestion de projet CAPM

• La planification
• L'exécution
• Le contrôle
• La clôture

Chapitre 12 : Rôles et responsabilités du chef de projet CAPM

• Les rôles et responsabilités du chef de projet
• Les compétences du chef de projet

• Identifier les besoins du client et initier un projet agile
• Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
• Communiquer une vision inspirante
• Planifier un projet agile
• Organiser des réunions de format adapté
• Piloter un projet agile
• Évaluer la solution
• Conduire des rétrospectives
• Accompagner la performance collective
• Appliquer les concepts et les principes de la gestion de projet CAPM
• Gérer les cinq processus de gestion de projet CAPM
• Assumer les rôles et responsabilités du chef de projet CAPM