Cette formation permet à tous de comprendre pourquoi et quand il faut passer en agile, de découvrir l'état d'esprit agile (Agile Manifesto), et les différentes méthodes qui permettent de piloter un projet innovant. Les principales notions fondamentales du mode agile (valeur, sprint, backlog) sont découvertes au moyen d'un fil rouge ludique, et les défis de la transformation agile sont appréhendés.

Quelles pratiques agiles choisir ?
- Le monde VUCA
- Mode prédictif vs Mode agile
Atelier "Mon dernier projet aurait il pu être fait en agile ?"

Le manifeste agile
- Les 4 valeurs
Atelier « Ball Game »
- les 12 principes
- Les différentes méthodes agiles
- La jungle des méthodologies
- L' état de l'art de l'agilité

C2-RS6099 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
- Présentation de scrum
Atelier « Comment adapter les notions fondamentales de l'agilité à mon projet ?»
- Présentation de XP
- Présentation de l'agilité à l'échelle : SAFe, Less ..
Quiz interactif en ligne

Les principales notions de l'agilité
- Notion de valeur et d'opportunité client
Atelier "Dessine moi une prairie" - Communiquer une vision inspirante

C1-RS6099 : Réaliser l'expression des besoins, Communiquer une vision inspirante

- Notion de complexité selon la suite de Fibonacci
Atelier « Tee shirt sizes »
- Notion de Time Box : comment planifier en itératif et incréments
- Piloter le projet agile en maximisant la valeur

C3-RS6099 : Communiquer une vision inspirante et C5-RS6099 : Piloter le projet

- Le Management Visuel

C4-RS6099 : Organiser des réunions de format adapté, Piloter le projet

- La démo (sprint review) ou inspecter les résultats et stimuler les nouvelles idées

C6-RS6099 : Evaluer la solution

- La rétrospective

C7-RS6099 : Conduire des retrospectives

Atelier "Conduire une rétrospective"

Conduire le changement
- Les 7 étapes vers l'agilité de l'entreprise
- Mesure de votre agilité ou comment accompagner la performance collective

C8-RS6099 : Accompagner la performance collective

Quiz interactif en ligne

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" RS6099 de l'organisme certificateur ORIIONS..

Cette formation permet aussi à tous de comprendre pourquoi et quand il faut passer en agile, de découvrir l¿état d¿esprit agile (Agile Manifesto), et les différentes méthodes qui l¿implémentent selon les situations. Les principales notions fondamentales du mode agile (valeur, sprint, backlog) sont découvertes au moyen d¿un fil rouge ludique, et les défis de la
transformation agile sont appréhendés.