I. Introduction (C1)

• Contexte et efficacité de l'approche Scrum
• Mise en place de l'agilité
• Histoire de l'Agilité

II. La culture Agile (C1,C2)

• Le manifeste Agile
• Une approche empirique
• Itération et incrément
• Champs d'application et facteurs de succès

Exercice : Quiz interactif sur les piliers de l'Agilité.

III. Quelques approches Agiles (C3)

• Kanban
• Le framework Scrum
• L'influence du Lean
• SAFe, agilité à l'échelle

Exercice : Identifier l'approche la plus appropriée aux contraintes projet.

IV. Réaliser un projet Agile (C3,C4)

• Définition de la vision et valeur du produit
• MVP
• Construction d'un Backlog de besoins
• Écriture de User stories, estimation en point
• L'équipe agile et son fonctionnement
• Les rôles et les interactions avec les parties prenantes
• Suivi de l'avancement: décision en équipe
• Les cérémonies: Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review
• Exemples de pratiques rencontrées
• Gestion des anomalies

Exercice : Simulation de projet : écrire une User Stories. Partant d'un besoin, décrire et prioriser les US. Identifier les rôles agiles et leurs responsabilités.

V. La contractualisation (C5)

• Les problématiques 
• Les changements structurels des entreprises
• Axes d'approches 

Exercice : Simulation d'interaction avec des stakeholders

Cette certification donne les outils pour initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d'adaptation et de stimulation créative. Ceci doit être réalisé dans un souci d'ajustement constant et d'anticipation des besoins des parties prenantes du projet. Notre objectif est de vous aider à :

1) Développer vos compétences dans l¿initiation et la mise en ¿uvre d'un projet innovant avec des méthodes agiles.

2) Centrer ces compétences autour de la constitution d'équipes agiles inter-fonctionnelles.

3) Développer la performance collective en s'articulant dans une démarche empirique.

4) Répondre aux évolutions du projet.

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A la fin de cette formation, vous serez en mesure de comprendre en quoi consiste l'agilité. Rompant avec la gestion de projet traditionnelle, ce modèle propose une direction et une planification du projet réévaluées en continu, au rythme des "sprints".

Cette formation vous apprend donc concrètement à :

• Travailler par itérations
• Obtenir une relation client/fournisseur de confiance
• Construire l'avancement réaliste du projet
• Composer avec des priorités changeantes
• Collaborer en équipe agile
• Maîtriser toutes les techniques de la méthode

Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles; Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles