1.Introduction Rappel de l'objectif de la formation Tour de table Atelier - Construction d'un Backlog de formation IceBreaker - l'ESVP Plan de la formation Examen - Auto-évaluation des candidats 2. Découverte et assimilation de l'état d'esprit Agile Origine de l'Agilité : Savoir pourquoi initier une transformation Agile Atelier : Agile Taboo S'approprier l'état d'esprit Agile Découvrir comment initier une transformation Agile Atelier - Presto Manifesto Comprendre le Manifest Agile Atelier - Lien Valeur / Principe Découvrir et s'exercer à des pratiques Agiles Atelier - Artiste/Spécifieur Savoir identifier les causes d'échec de l'Agilité 3. Grands principes de Scrum Préambule But, Définition et Implémentation de Scrum Piliers et Valeurs de Scrum 4. Les rôles de Scrum La Scrum Team Les Développeurs Le Product Owner Atelier - Dessine-moi une vache Le Scrum Master Le Scrum Master au service du Product Owner 5. Les rituels de Scrum Les Rituels Le Sprint Le Sprint Planning Le Daily Meeting La Sprint Review Les Parties Prenantes Atelier - Identification des parties prenantes La Sprint Retrospective Le Backlog Refinement Annulation d'un Sprint Atelier - Vrai/Faux Annulation d'un Sprint 6. Les artefacts Artefacts et notion d'Incrément Le Product Backlog Atelier - Crowdfunding Workshop La Vision Produit Atelier - Utilisation du Product Vision Board Atelier - Perdus dans le Désert Les Outils de Suivi des Releases Epic, Spike et User Story Atelier - Le Distributeur Agile Le Sprint Backlog Calcul et utilisation de la Vélocité Démarrer un Product Backlog avec un produit existant Atelier : C'est quoi la qualité ? Définition of Done Définition of Ready 7. Pour aller plus loin Démarrage de Scrum, les questions que l'on rencontre souvent La gestion des Imprévus Initiation à d'autres outils utiles au quotidien du Product Owner Atelier - Split Poker 8. Préparation à la certification Atelier - Vérification du backlog de formation Foire aux questions Généralités à propos du passage des certifications Examen - Examen blanc avec corrigé Atelier - ROTI Débriefing & clôture

Découvrir l'agilité et les pratiques qui en découlent Assimiler et mettre en pratique le contenu de la dernière version du Scrum Guide (version 2020) Maîtriser le Framework Scrum (les acteurs, les cérémoniaux et les artefacts) Connaître la posture de Product Owner au sein d'une équipe Scrum S'approprier une liste d'outils utiles au quotidien du rôle de Product Owner Être préparé au mieux pour être opérationnel dans le rôle visé dès la fin de la formation.

A l'issue de cette formation, le participant aura acquis l'ensemble des connaissances nécessaires à l'usage de Scrum en tant que Product Owner au sein d'équipes agiles. Et sera préparer au passage de l'examen Gérer les équipes en mode agile et PSPO 1 de scrum.org