Origine, cadre et valeurs agiles :

• Le Manifeste Agile
• Les principes de l'Agilité
• Limites des méthodes classiques / prédictives
• La famille des méthodes Agile : XP, Scrum, Kanban, Lean
• ATELIER

Les pratiques agiles :

• Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
• Communiquer une vision inspirante
• Livraisons itératives
• Organisation de l'équipe
• Estimation
• Priorisation
• Planification de la démarche
• Organisation des formats de réunions adaptés
• Piloter le projet en suivant l¿avancée des travaux
• Conduire des rétrospectives constructive
• ATELIER

Scrum :

• Aperçu du Scrum
• Pratiques d'expression du besoin
• Evaluations des acquis et plan d'action individuel et/ou collectif
• Pratiques d'estimation et de planification
• Pratiques quotidiennes et pilotage
• Pratique de fin d'itération ou de cycle
• Accompagner la performance collective
• Exteme Programming & les pratiques d'ingénieries

Qu'allez-vous apprendre ?

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la certification PSMI et/ou PSPOI Scrum.org. Cours de 2 jours qui parcoure les principes et le processus empirique sous-jacent au framework Scrum, rôle du Scrum Master et celui du Product Owner au sein de celui-ci. Pendant ces journées vous développerez votre posture afin d'être impactant dans la mission qui vous a été confiée.

Cette formation représente bien plus qu'un ensemble de support car tous les participants sont mis au défi de réfléchir sur des cas réels et en termes de principes Scrum pour mieux comprendre ce qu'il faut activer lors de votre retour en entreprise.

Thématiques abordées :

• Théorie et principes Scrum
• Scrum Framework
• Definition du done
• Initier un projet
• Executer un projet
• Travailler avec des personnes et des équipes
• Scrum dans votre organisation
• Le rôle du Scrum Master
• Le rôle du Product Owner

Attestation de formation.

• Certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles si vous réussissez l'évaluation et l'animation d'une rétrospective.
• Préparation PSMI (tarif formation OU PSPOI scrum.org si vous réussissez le questionnaire à choix multiple (QCM) de validation des connaissances acquises (85% de bonnes réponses sont exigées). POUR INFO : Les 2 vouchers PSMI et PSPOI sont inclus dans la session à 1300 euros

Ceci vous permettra de :

• Candidater à des offres d'emploi de Scrum Master ou de Product Owner.
• Renforcer vos compétences dans une équipe agile.

Les compétences attestées :

• Réaliser l'expression des besoins du client en identifiant les opportunités d'innovation.
• Choisir les pratiques agiles les plus adaptées (en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité).
• Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens pour fédérer, faire adhérer et impliquer.
• Planifier la démarche agile avec une approche empiriques, des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue.
• Cadencer le projet avec des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles (favorisant la communication, transparence, prise de décision).
• Piloter le projet en maximisant la valeur à chaque itération.
• Evaluer la solution, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d'innovation.
• Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problême.
• Accompagner la performance collective en respectant les valeurs et les principes de l'agilité.