Réaliser l'expression du client - Business case et liste priorisée d'éxigences Choisir les pratiques agiles les plus adaptées - Choisir DSDM comme approche agile Communiquer une vision inspirante - Phase "Faisabilitè" pour assurer la vision et justification du projet Organiser des formats de réunions adaptés - Gestion des ateliers animés Piloter le projet en suivant l'avancée des travaux - Rapports de performance de projet, évaluation des bénéfices et processuss Évaluer la solution - Contrôle DSDM ; les 6 concepts de test ; les 4 concepts de suivi et de contrôle (timeboxing et mesure basée sur les résultats ; transparence et suivi de la progression vers les objectifs ; réponse au changement ; management par exception) Conduire des rétrospectives constructives - Gérer la Rétrospective afin de vérifier l'efficacité du processus, le fonctionnement de l'équipe le cas échéant et proposer des améliorations Accompagner la performance collective des équipes - Communication, interaction, collaboration pour la performance de l'équipe.

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la formation AgilePM Foundation.

Passage de la certification du Répertoire Spécifique RS6099 "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles". - Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles.