Déroulement de la formation

C1 - Réaliser l'expression des besoins

- Les backlogs
- Les features
- Les user story
- La priorisation des story
- L'estimation des story

C2 - Choisir les pratiques agiles les plus adaptées

- Les approches classiques ?
- La création de valeur
- Panorama des méthodes
- Quand est-il pertinent de passer en mode agile
- Les 4 valeurs du manifeste Agile
- Les 12 principes du manifeste
- Les intervenants dans un projet scrum

C3 - Communiquer une vision inspirante

- La release roadmap

C4 - Planifier la démarche agile

- Priorisation du contenu des versions
- Construction de la release roadmap
- Story mapping

C5 - Organiser des réunions de format adapté

- Les cérémonies d'un sprint
- L'importance de respecter leur format pour avoir un sprint de qualité

C6 - Piloter le projet en suivant l'avancée des travaux

- Arbitrage IN / trade OUT
- Suivre l'exécution de la réalisation de chaque version
- Définition of done de la version
- Flux de gestion de projet
- Priorisation WSJF

C7 - Évaluer la solution en mesurant les écarts

- Comment mesurer les écarts
- Quels board mettre en place pour mesurer les dérives au plus tôt.

C8 - Conduire des retrospectives

- Techniques pour animer de manière efficace les cérémonies (rétrospectives, sprints)

C9 - Accompagner la performance collective

- L'évolution de l'état d'esprit des équipes agile
- Des postures clés à adopter pour être en adéquation avec cet état d'esprit
- Définir une vision pour les équipes

Contexte:

Rompant avec la gestion de projet traditionnelle, le modèle agile Scrum propose une direction et une planification du projet réévaluées en continu, au rythme des « sprints ».

Cette formation sur 2 jours vous apprendra à travailler par itérations, à obtenir une relation client/fournisseur de confiance, à construire l'avancement du projet sur des bases réalistes et à composer avec des priorités changeantes.

Objectif:

- Comprendre les différents rôles dans un projet Scrum

- Ecrire des User Stories et leur donner une valeur business

- Estimer la charge de développement d'une story

- Construire un plan de release

- Définir le contenu d'un sprint (backlog)

- Organiser le déroulement d'un sprint et en faire la revue

Passage de la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles inclus dans le coût de la formation

Retrouvez également toutes nos offres de formations agiles:

Résultats