Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants :

Partie 1 - Le framework scaled agile

• Pourquoi SAFe® ?
• Les 7 compétences clés du business agility.
• Les différentes configurations de SAFe®.

Travaux pratiques
Expérimentation de la réduction du travail en cours. Expérimentation de l'impact de la taille des "batchs".

Partie 2 - Mettre en place une équipe agile (C1)

• La constitution d'une équipe agile.
• L'importance de la colocalisation.
• S'organiser pour produire de la valeur.

Partie 3 - La planification d'une itération (C2)

• Définir des features pour le programme backlog.
• Bénéfices attendus et critères d'acceptation des features.
• Le team backlog et les user stories.

Travaux pratiques
Décomposition de features en stories. Écriture de user stories avec des critères d'acceptation. Estimation et calcul de vélocité. Planification d'une itération.

Partie 4 - Le déroulement d'une itération (C3)

• Visualiser et mesurer le flux de travail.
• La qualité et les tests au quotidien.
• Intégration, déploiement et livraison continus.

Travaux pratiques
Schématiser l'expression "build quality in". Challenges de l'intégration et du déploiement continus. Réalisation d'un daily stand-up meeting. Tenue d'une rétrospective d'itération.

Partie 5 - Le déroulement d'un Program increment (PI) (C4)

• Planifier ensemble : déroulement, compréhension des objectifs du PI, élaboration du plan final.
• Intégrer et démontrer ensemble : exécution du programme, system demo.
• Apprendre ensemble : l'itération "innovation et planning".

Exercice
Identification des rôles au sein du programme. Simulation d'un PI.

Formation 100% en ligne avec vidéos, support, examens blancs disponibles 24/7. Inclus une session en visio avec formateur si vous le souhaitez.

En tant que partenaire Scaled Agile, notre objectif est de donner aux participants de solides bases sur l'Agilité et en particulier sur les principes fondamentaux pour qu'ils puissent décider comment en tirer profit dans leur réalité.

• Construire une organisation à destination des équipes projet
• Concevoir un cahier des charges
• Elaborer et suivre les indicateurs d'avancement 
• Ajuster en continu le fonctionnement de l'équipe en mode agile
• Comprendre les principes du Scaled agile framework
• Comprendre le fonctionnement et les interactions d'une équipe Agile dans le contexte d'un Agile Release Train
• Planifier et exécuter des itérations
• Faciliter l'amélioration continue

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L'objectif est de fournir les compétences suivantes nécessaires à la gestion des équipes dans l'environnement agile pratiqué par les entreprises et les organisations (correspondance illustrée dans le plan de formation)

C1: Construire une organisation à destination des équipes projet.
C2: Concevoir un cahier des charges.
C3: Elaborer et suivre les indicateurs d'avancement de l'équipe projet.
C4: Ajuster en continu le fonctionnement de l'équipe en mode agile.

Modalités d'évaluation:

QCM et cas pratiques (mises en situation reconstituées).

Cette formation prépare à la certification RS5449, « Gérer les équipes en mode agile » et aux évaluations inhérentes au dispositif certificatif. Si vous souhaitez mobiliser votre CPF pour financer tout ou partie de votre formation, vous devrez vous inscrire aux épreuves, conformément au règlement d¿évaluation de celui-ci, disponible sur  : [lien privée]>

Vous pouvez consulter la page de cette certification enregistrée auprès de France Compétences  ici: [lien privée]>