Développement piloté par la valeur La principale tâche du chef de produit est d¿augmenter la valeur du produit dont il est responsable. Cette partie couvre les générateurs de valeur ainsi que les stratégies pour les mesurer. === Gestion des exigences === Le carnet de produit est le carburant alimentant l¿équipe de développement, et un des premiers rôles du Scrum Product Owner est d¿assurer sa gestion. Dans cette partie, vous apprendrez tout sur les scénarios utilisateurs, sur les stratégies d¿ordonnancement et d¿organisation et sur l¿entretien d¿un carnet de produit. === Planification des livraisons === À quoi ressemble une bonne livraison? Quel impact une mauvaise livraison peut-elle avoir? Dans cette partie, nous explorons les stratégies de livraison. Nous explorons aussi comment optimiser la livraison de valeur à l¿aide de celles-ci. === Gestion des produits === Le coût total de propriété est essentiel pour gérer un produit avec succès. Cette partie couvre comment bien doser l¿optimisation de la valeur d¿une livraison et la maximisation de la valeur d¿un produit ou système afin que le tout soit un atout pour l¿organisation.

Le cours « Professional Scrum Product Owner » (PSPO) enseigne aux participants comment maximiser le rendement des investissements en produits et systèmes et aussi comment optimiser leur coût total de propriété. La propriété d¿un produit Agile nécessite aujourd¿hui plus que des connaissances sur la façon d¿écrire un scénario utilisateur (user story) ou de gérer un carnet de produit (product backlog). Les Product Owners (propriétaires de produit) professionnels doivent avoir une compréhension concrète de tout ce qui donne de la valeur à leurs produits. Le cours PSPO aide les participants à mieux comprendre toutes les étapes du développement logiciel, de la gestion précoce des intervenants jusqu¿à la planification et la réalisation des livraisons.

Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles; Désapprendre de nombreuses manières improductives et inefficaces de penser à des problèmes complexes. Comprendre le Scrum Professionnel avec une posture de Professionel Product Owner Comprendre l'empirisme et la complexité. Certification PSPOI scrum.org si vous réussissez le questionnaire à choix multiple (QCM) de validation des connaissances acquises (85% de bonnes réponses sont exigées). Attestation de formation. Double certification : Certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles si vous réussissez l'évaluation et l'animation d'une rétrospective. La formation prépare au passage de la certification Scrum.org.