Introduction

Serious Game de présentation

Rappel général sur la notion d'agilité

Les 4 valeurs et les 12 principes de l'agilité

Zoom sur le framework Scrum

Introduction/Rappel à Scrum

Présentation des cérémonies et des artefacts au sein d'une équipe Scrum

Le Product Backlog : savoir consulter et affiner avec le product Owner

Le Release Planning : mettre en oeuvre le découpage d'un projet

Le Sprint Planning : objectif et intérêt de la réunion

Le Sprint Backlog : responsabilité et intérêt

La notion de Sprint : durée et fonctionnement

Le Sprint Review : posture et intérêt

Le meeting quotidien : connaître les règles et les principes à appliquer (gérer l'organisation du travail au quotidien)

La Sprint Rétrospective : mise en place et application de l'amélioration continue au sein de l'équipe

La « Définition of Done », la définition d'un incrément terminé

Cas Pratique

Mise en application avec un serious game

Reminder global des choses à retenir (répétition générale)

Examen de certification Scrum Team Développeur (icSTD)

Consignes et déroulé

Examen blanc et correction

Passage de l'examen Scrum Team Développeur Certification Internationale (icSTD)

• Savoir collaborer en équipe (propositions, prises de décisions, débats sur les solutions, etc.)
• Sensibiliser un collaborateur au fait d'être acteur et responsable du code que l'équipe produit (choix commun)
• Comprendre et favoriser une équipe auto-organisée et responsable de ce qu'elle fait
• Passer et obtenir la Certification Internationale Scrum Team Developer - icSTD par Scrum League

• Certification Gérer les équipes en mode agile.
• Attestation de suivi de formation.

Le candidat à l’épreuve dispose de 50 minutes pour passer l’épreuve dans sa globalité. L’épreuve comporte 50 questions (QCM) à choix simple ou multiple. Chaque question précise le nombre de bonnes réponses (entre 1 et plusieurs bonnes réponses).

Aux 50 questions s’ajoutent 5 cas pratiques (mises en situation reconstituées).