1. 21 heures de formation en ligne, cours multimédias, accessibles à votre rythme, en français
2. Quizz à chaque fin de cours pour faciliter votre appropriation des notions vues
3. Support de cours format PDF
4. Classes "Live" hebdomadaires flexibles créneaux 12h-13h / 13h-14h / 18h-19h avec votre formateur Grégoire SEMELET
5. Un réel accompagnement tout au long de votre formation, consultez les témoignages et avis de nos apprenants certifiés sur notre site internet [lien privée]

Plan de la formation :

1. L'Agilité
   1. Manifesto & Scrum, Valeurs
   2. L'équipe Scrum et le Product Owner
   3. L'Équipe de Développement
   4. Les évènements Scrum et le Sprint
   5. Le Sprint Planning
   6. Le Daily Scrum
   7. La Sprint Review & Rétro
   8. Exemple de Sprint Retro
   9. Classe Live : Échangeons sur l'Agilité, Scrum, le Manifeste et autres Frameworks
2. Le lean et Kanban
   1. Les fondamentaux et la gestion des flux
   2. Construire un tableau Kanban
   3. WIP Limit, Kanban Metrics et Diagramme de flux cumulatifs (CFD)
   4. Classe Live : Échangeons sur les contructions et utilisation de tableaux Kanban.
3. Autres Cadres Agiles
   1. Lean Startup
   2. DevOps
4. Disciplined Agile
   1. Présentation de Disciplined Agile (DA)
   2. Principes de Disciplined Agile
   3. Naviguer au sein des +200 techniques Agiles de DA
   4. Classe Live : Echangeons sur DA et différentes techniques Agiles
5. Classe Live : Soutien et échanges sur l'Agilité
6. Classe Live : Préparation à l'examen de certification

1. Acquérir une vision stricte de ce qu'est l'Agilité (Empirisme, Agile Manifesto ...)
2. Comprendre les différences entre les cadre Scrum, Kanban, Disciplined Agile, Lean Startup, DevOps
3. Etre sensibilisé à Scrum et découvrir une 20aine de techniques agiles compatibles pour mettre en oeuvre Scrum
4. Comprendre et être sensibilisé au Lean et au Kanban
5. Comprendre le fonctionnement de Disciplined Agile
6. Savoir naviguer au sein de centaines de techniques Agiles pour identifier lesquelles répondent à vos besoins en fonction de votre contexte grâce au navigateur guidant de DA (Disciplined Agile)
7. Être capable de basculer d'un cycle à un autre lorsque nécessaire
8. Être Agile Flex et choisir sa façon de travailler (WoW - Way of Working) tout en restant dans un cadre Agile stricte et éprouvé

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles» (Certificateur ORIIONS).

1. Développer / renforcer ses compétences en Agilité, connaître et comprendre les cadres et techniques les plus utilisées (Scrum, Kanban, DAD)
2. Disposer d'une vision d'ensemble des meilleures pratiques Agiles
3. Suivre une formation à son rythme
4. Expérimenter les techniques et outils proposés lors de son travail au quotidien

1. C1- Réaliser l'expression des besoins (Agile User Stories et Product Backlog)
2. C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées : Scrum - Kanban - DAD
3. C3- Communiquer une vision inspirante - Définir des objectifs clairs et inspirer les membres de l'équipe projet
4. C4- Organiser des réunions de format adapté - Kick-Off Meeting, Daily Scrum, Review
5. C5- Piloter le projet - CFD (Cumulative Flow Diagram), BurnUp & BurnDown Chart
6. C6- Evaluer la solution - avec l'engagement des parties prenantes lors des sprint Review
7. C7- Conduire des retrospectives pour gérer en continu l'amélioration des pratiques de l'équipe Agile
8. C8- Accompagner la performance collective - Avec le Servant Leadership

Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" (Certificateur ORIIONS).