Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants basé sur le PMBOK V7 :

C1- Réaliser l'expression des besoins

• Cahier des charges et Agile User Stories et Product Backlog

C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées

• Introduction à l'Agilité, Empirisme et Manifeste Agile
• Création de valeur empirique
• L'équipe Scrum, le Product Owner, L'Équipe de Développement et le Scrum Master
• Les fondamentaux de la gestion de projet : leadership, structures organisationnelles, cycles de vies, différences entre approches Agiles et prédictives

C3- Communiquer une vision inspirante

• Le rôle du chef de projet (communiquer en inspirant les membres de l'équipe projet)
• Le role du product owner : partager une vision claire du produit avec les parties prenants

C4- Planifier la démarche agile

• Élaborer le plan du management du projet : périmètre, créer le WBS, élaborer l'échéancier, les activités, séquencer et estimer les durées
• Spring, Sprint Planning, Retro, Review, Daily

C5- Organiser des réunions de format adapté

• Kick-Off Meeting, Daily Scrum, Review, Réunions de planification ou de pilotage projet

C6- Piloter le projet en suivant l'avancée des travaux

• Valeur Acquise, contrôle Qualité, BurnUp & BurnDown Chart

C7- Évaluer la solution en mesurant les écarts

• Burndown chart afin de mesurer rapidement les écarts. Feedback des parties prenantes lors de la sprint review

C8- Conduire des retrospectives

• Rétrospective régulière tout au long du projet

C9- Accompagner la performance collective

• Des postures clés du management pour accompagner la performance collective

Inclus dans la formation :

Support de cours

PMBOK V7 en format digital

Vidéo et explications complètes 

Possibilité de reserver des creneaux individuels avec un formateur expérimenté 

Des sessions en visiosonférence régulièrement

Certification incluse

Contexte:

Formation 100% en ligne avec visio avec formateur,vidéos, support, examens blancs disponibles 24/7. 

En tant que partenaire Scaled Agile, notre objectif est de donner aux participants de solides bases sur l'Agilité et en particulier sur les principes fondamentaux pour qu'ils puissent décider comment en tirer profit dans leur réalité.

Objectifs:

• Cette formation permet d'appréhender un panorama complet des compétences requises pour conduire et piloter un projet en mode agiles, hybrides et prédictives (classique). L'objectif principal porte sur l'acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » enregistrée au Répertoire Spécifique RS 6099 et réalisée par l'organisme certificateur : ORIIONS

Validaton de 35 PDU, par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la certification PMP du PMI.

Une question ? Besoin de conseils ? Parlez à un formateur

Tel: [information privée]

Mail:[information privée]

Chat intéractif avec un coach expérimenté

L'objectif est de fournir les compétences suivantes nécessaires à la mise en pratique des méthodes Agiles (correspondance illustrée dans le plan de formation)

Les compétences de la certification sont les suivantes:

C1- Réaliser l'expression des besoins

C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées

C3- Communiquer une vision inspirante

C4- Planifier la démarche agile

C5- Organiser des réunions de format adapté

C6- Piloter le projet

C7- Evaluer la solution

C8- Conduire des retrospectives

C9- Accompagner la performance collective

• - Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles;

  - Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles

  - Tarif tout compris, examens officiels inclus