1) Introduction (C1)

•  Rappels sur la démarche Agile
•  Les objectifs et les particularités
•  Le contexte et les modes d'organisation

2) L'équipe Agile (C1,C2)

• Les acteurs
• Leurs rôles et responsabilités
• L'équipe, le Product Owner et le Scrum Mater
• La coopération et l'entraide
• La soif de connaissance et l'esprit d'adaptation

Travaux pratiques: Identifier les missions de l'équipe, du Product Owner et du Scrum Master.

3) Communication et dynamique de groupe (C3)

• L'importance d'une bonne communication
• Etre à l'écoute de son interlocuteur
• Les outils de communication
• Les règles de la dynamique de groupe
• Travailler en mode itératif

Jeu de rôle : Chairs Game. Ball Point Game (Interaction, communication et amélioration continue). Jeux des préjugés.

4) Les rituels Agiles d'équipe : la cohésion d'un groupe (C3,C4)

• Les attitudes qui favorisent la cohésion
• Entretenir la cohésion au sein du groupe
• Les outils. La construction des besoins
• Le besoin métiers, le pilotage par les tests métiers, les scénarios (Users Stories, ATDD, BDD)
• Les cérémonies Agiles
• Les objectifs et le déroulement (Planning Meeting, Daily Standup, Review et Rétrospective)
• Produire de manière ludique des estimations sur la complexité des fonctionnalités à développer
• Le Planning Poker

Jeu de rôle: Estimation des "Users Stories" (Planning Poker). Scrum From Hell (point journalier de l'équipe). Rétrospective : identification des freins de progression et axes d'amélioration.

5) Le management de l'équipe Agile (C5)

• Les compétences et l'implication des ressources
• Motiver efficacement au plus près des opérations
• Accompagner ses équipes vers l'autonomie

Echanges: Réflexion collective sur des cas concrets. Partage d'expériences, échange de bonnes pratiques.

Dans une démarche Agile, travailler en équipe est tout aussi important que les outils ou les procédures de fonctionnement. Ce stage renforce la prise de conscience de la dimension collective des projets Agiles. Il vous permet d'adopter les valeurs agiles et de développer un comportement gagnant pour vos projets. Vous pourrez utiliser toutes vos compétences acquises pour mener à bien et maîtriser intégralement tous vos projets.

L'objectif est donc de vous permettre de :

I. Clarifier les missions des acteurs de l'équipe Agile

II. Comprendre la dynamique de groupe Agile

III. Communiquer et interagir en confiance

IV. Connaître les cérémonies Agile et leur finalité

V. S'inscrire dans une démarche de changement

VI. Devenir autonome

Si vous avez des questions ou besoin de conseil, contactez Baptiste, notre formateur :

Mail:  [information privée]  

Site web : www.formeaformation.com

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS.

A la fin de cette formation, vous serez en mesure de comprendre en quoi consiste l'agilité. Rompant avec la gestion de projet traditionnelle, ce modèle propose une direction et une planification du projet réévaluées en continu, au rythme des "sprints".

Cette formation vous apprend donc concrètement à :

• Travailler par itérations
• Obtenir une relation client/fournisseur de confiance
• Construire l'avancement réaliste du projet
• Composer avec des priorités changeantes
• Collaborer en équipe agile
• Maîtriser toutes les techniques de la méthode