Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants:

Partie 1 - Introduction à SCRUM (C1, C4)

• Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines.
• Le Manifeste Agile.
• Principes de SCRUM.
• Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner).
• Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum).

Partie 2 - Le rôle et les responsabilités du Scrum Master (C3)

• Les compétences d'un bon Scrum Master
• Les interactions du Scrum Master avec le Product Owner, avec l'équipe et les stakeholders
• Les problèmes récurrents du Scrum Master
• Le rôle multi-casquettes du Scrum Master
• Le rôle de leader, de facilitateur et d'enseignant du Scrum Master
• Le management visuel et les indicateurs d'avancement

Partie 3 - Pratiques de planification (C3)

• Cycles courts : les trois niveaux de planification.
• Importance des cycles courts : releases, itérations, activités.
• Histoire d'utilisation, valeur ajoutée et priorité.
• Estimations (Planning Poker, etc.).
• Tests client : une autre façon de spécifier.
• Versions fréquentes.
• Bienvenue aux changements.

Partie 4 - Mettre en ¿uvre le Framework SAFe (C2)

• Expérimenter le fonctionnement d¿un PI Planning
• Comprendre comment concevoir, développer et déployer avec agilité des produits/services Business
• Comprendre comment gérer un portefeuille de projet/produit en mode Lean/Agile
• Comprendre comment mettre en place et accompagner SAFe® au sein de son entreprise / organisation
• Apprendre comment se préparer à réussir la certification
• Questions - Réponses
• Conclusion

Formation 100% en ligne avec vidéos, support, examens blancs disponibles 24/7. Inclus une session en visio avec formateur si vous le souhaitez.

En tant que partenaire Scaled Agile, notre objectif est de donner aux participants de solides bases sur l'Agilité et en particulier sur les principes fondamentaux pour qu'ils puissent décider comment en tirer profit dans leur réalité.

- Construire une organisation à destination des équipes projet

- Concevoir un cahier des charges

- Elaborer et suivre les indicateurs d¿avancement 

- Ajuster en continu le fonctionnement de l¿équipe en mode agile

- Mettre en pratique plusieurs principes leans et agiles de SAFe®

- Expérimenter des méthodes propres au framework SAFe®

- Maîtriser le framework SAFe® pour le mettre en ¿uvre dans son organisation

L'objectif est de fournir les compétences suivantes nécessaires à la gestion des équipes dans l'environnement agile pratiqué par les entreprises et les organisations (correspondance illustrée dans le plan de formation)

C1: Construire une organisation à destination des équipes projet
C2: Concevoir un cahier des charges
C3: Elaborer et suivre les indicateurs d avancement de l équipe projet
C4: Ajuster en continu le fonctionnement de l'équipe en mode agile

Modalités d'évaluation:

QCM et cas pratiques (mises en situation reconstituées)

Cette formation prépare à la certification RS5449, « Gérer les équipes en mode agile » et aux évaluations inhérentes au dispositif certificatif. Si vous souhaitez mobiliser votre CPF pour financer tout ou partie de votre formation, vous devrez vous inscrire aux épreuves, conformément au règlement d¿évaluation de celui-ci, disponible sur  : [lien privée]>

Vous pouvez consulter la page de cette certification enregistrée auprès de France Compétences  ici: [lien privée]>