Le programme de cette formation s’articule autour des modules de compétences suivants :

Introduction à SCRUM: 

• Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines.
• Le Manifeste Agile.
• Principes de SCRUM.
• Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner).
• Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum).

Les activités du Product Owner: 

• Savoir élaborer et partager la vision du produit.
• Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit.
• Recueillir les retours utilisateurs.
• Participer aux réunions avec l’équipe de développement et le Scrum Master.
• Organiser les tests utilisateurs de la release.
• Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir.
• Gérer le Product Backlog.

Développement piloté par la valeur: 

• Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI).
• Les générateurs de valeur.
• Les stratégies pour mesurer la valeur.
• Pilotage de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndowns et Burnups).
• S’améliorer en continu grace à la retrospective

Gestion de produit:

• Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles.

Plan de livraison: 

• Objectif d’une livraison.
• Exigences et priorisation.
• Estimation.
• Ajustement et planification de base.

Gestion des exigences: 

• Techniques de prise en compte des différents profils d’utilisateurs
• Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.).
• Acceptance Tests.
• Création et maintien du Product Backlog.
• Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog.
• Stratégies de priorisation et d’organisation (définition des règles, définition de la stratégie).

Planification des releases:

• Stratégies de release.
• Optimiser la livraison de la valeur.
• Ce qu’est un sprint. Son intégration dans une release.
• A quoi ressemble une bonne release ?

Contexte:

Formation 100% en ligne avec visio avec formateur,vidéos, support, examens blancs disponibles 24/7. 

En tant que partenaire Scaled Agile, notre objectif est de donner aux participants de solides bases sur l'Agilité et en particulier sur les principes fondamentaux pour qu'ils puissent décider comment en tirer profit dans leur réalité.

Objectifs:

• Cette formation permet de différencier approche classique et approche agile
• Comprendre la méthode Scrum
• Connaître le rôle spécifique du Product Owner
• Se préparer à l’examen de certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » enregistrée au Répertoire Spécifique RS 6099 et réalisée par l'organisme certificateur : ORIIONS

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L'objectif est de fournir les compétences suivantes nécessaires à la mise en pratique des méthodes Agiles (correspondance illustrée dans le plan de formation)

Les compétences de la certification sont les suivantes:

C1- Réaliser l'expression des besoins

C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées

C3- Communiquer une vision inspirante

C4- Planifier la démarche agile

C5- Organiser des réunions de format adapté

C6- Piloter le projet

C7- Evaluer la solution

C8- Conduire des retrospectives

C9- Accompagner la performance collective

- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles;

- Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles

- Tarif tout compris, examens officiels inclus