Diagnostiquer la performance et la chaîne de valeurs. Livrer les clients en juste à temps et maîtriser les en-cours. Réaliser la VSM de la chaîne de la valeur globale. Planifier les ressources et la charge capacité. Flux continu et flux tiré, reconfiguration et approvisionnement. Maîtriser la variabilité des moyens et des processus. Construire une feuille de route de déploiement de la démarche Lean. Etendre le champ d¿application du Lean : Informatique, Logistique, Finance, Comptabilité. Zoom sur le Lean dans le développement de produits. Déployer la démarche Lean : approche Hoshin Kanri. Rôle du Pilote et du manager dans la culture Lean. Accompagner le changement et valoriser les gains. Réaliser le bilan de la démarche Lean.

Piloter le déploiement d'une démarche Lean au sein d'une organisation, Accompagner le changement et l'acculturation du Lean, en encadrant les équipes terrain, Valoriser les gains auprès de l¿ensemble des parties prenantes de l'organisation.

Piloter une démarche Lean au sein d'une organisation, accompagner le changement et valoriser les gains auprès des parties prenantes.