Rappel sur les origines de l'Agilité
Présentation des différents principes et des valeurs du Manifeste Agile
Connaitre le levier de décision qu'est la « business value »
Quels sont les changements à attendre ?
Revoir la gestion de projets dans un cadre agile
Savoir passer du simple concept au carnet de commande
Maîtriser la mise en application, savoir définir une roadmap
Comprendre le fonctionnement d'un cycle (Sprint)
Zoom sur les rituels Scrum
Connaitre les rôles ainsi que les responsabilités d'un Scrum Master
Quelles sont les fonctions et la place d'un Product Owner?
Présentation des engagements et des profils de l'équipe de développement
Savoir comment gérer le carnet de commande
Être en mesure de gérer la priorisation des Epics
Conserver un backlog pertinent via des users stories INVEST
Tenir le Burndown chart, et autres artefacts
Connaître les outils pratiques dans le cadre de la gestion de projet : JIRA, Trello, Slack...
Présentation du framework SAFe
Les cas Spotify et Nexus
Consignes et déroulé
Examen blanc et correction
Passage de l'examen de Certification Internationale Scrum Master (icSM)
Le candidat à l’épreuve dispose de 50 minutes pour passer l’épreuve dans sa globalité. L’épreuve comporte 50 questions (QCM) à choix simple ou multiple. Chaque question précise le nombre de bonnes réponses (entre 1 et plusieurs bonnes réponses).
Aux 50 questions s’ajoutent 5 cas pratiques (mises en situation reconstituées).