Description
1. L'agilité : plus qu'une méthodologie, un état d'esprit
- - Approche classique vs approche agile
- - L'évolution du mouvement agile
- - Comprendre l'état d'esprit agile
- - Principes de fonctionnement de la gestion de projet agile
- - Premier aperçu de la méthode Scrum
Choisir les pratiques agiles les plus adaptées - Mise en pratique : aidez l'entreprise Learn and Play à choisir sa méthode de gestion de projet
2. Scrum : focus sur la "méthode" agile la plus éprouvée
- - Panorama des méthodes agiles
- - La méthode Kanban
- - Définition et caractéristiques Scrum
- - Les trois piliers de Scrum, ses rôles et évènements
- - Organiser des réunions au format adapté : Déroulement du processus Scrum (évaluer la solution avec la Revue de Sprint et accompagner la performance collective avec la Rétrospective de Sprint)
Réaliser l'expression des besoins - Mise en pratique : réalisez un Product backlog
3. Piloter un projet Scrum et gérer les changements sur un projet
- - Définir l'Objectif du Produit pour communiquer une vision inspirante
- - Les estimations avec le planning poker
- - Piloter un projet : Les instruments de pilotage
- - Anecdote : "Les plans sont inutiles, planifier est essentiel"
- - Mécanisme pour limiter les dérives de délais et budget
- - Exemples d'outils de gestion de projet agile
Mise en pratique : le projet a progressé, interprétez les indicateurs d'avancement
4. Les bénéfices de l'agilité et les pièges à éviter
- - Les bénéfices par rapport à une approche classique
- - Epanouissement au travail et motivation
- - Livrer en avance et autoriser un droit à l'erreur
- - Difficultés et pièges à éviter
- - Pour aller plus loin
Objectifs
- 1. Réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS
- 2. Être opérationnel-le sur un projet mené selon approche agile avec le cadre méthodologique Scrum.
- 3. Connaître le fonctionnement, les rôles, évènements, artefacts et termes utilisés.
- 4. Savoir poser les bases d'un projet agile et sécuriser l'adoption d'une telle approche.
Résultats
Passer la certification du répertoire spécifique RS6099 - Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles. Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles. Pour décrocher votre certification France Compétences, vous devrez présenter un dossier sur la conduite de projet innovant en méthode agile ainsi qu'une façon de mener l'une des étapes d'un tel projet.
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- - Perfectionnez vos pratiques de gestion de projet pour être plus efficace
- - Comprendre les rôles de chacun et les étapes d'un projet agile utilisant Scrum
- - Poser les bases d'un projet agile Scrum