SCRUM® est la méthode agile la plus répandue et la plus aboutie. Elle explique de façon très concrète comment dérouler utiliser agile, visant à produire un service ou produit rapidement, sans avoir à écrire une expression de besoin détaillée. Au fil des itérations, SCRUM® livre des incréments de fonctionnalité attendus par les clients: la plus grande valeur est livrée en premier, les fonctionnalités moins importantes sont livrées plus tard.

Vous trouverez dans SCRUM® des réponses à vos problématiques de gestion de projets dynamiques avec un time-2-market serré. Vous verrez de nombreux outils que vous pourrez réutiliser, même dans des gestions de projet classiques.

• Introduction
  • Courbe d'acceptation de Kübler-Ross
  • Principes du Manifeste agile
• Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste agile
• Introduction et concepts de la gestion de projets agile
• Pourquoi les méthodes agiles?
  • Proposition de valeur des méthodes agiles
  • Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles
• Introduction à SCRUM
  • Les principes fondamentaux de SCRUM
  • Introduction aux rôles SCRUM
• Le Product Owner
• • Quelles sont ses missions et ses responsabilités
  • Elevator speach
  • Value optimizer / expertise marché / releases
  • Qui est le Product Owner?
  • Quels points d'attention pour le Product Owner
• Introduction aux rôles SCRUM
• • Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
• • Le Sprint Backlog
  • Le Product Backlog
  • Les méthodes d'estimation agiles
  • Les Sprints
  • Le Sprint Backlog
  • Découpage en tâches
  • Le Sprint Planning
  • Le Sprint Goal
  • L'exécution des Sprints
  • La Sprint Review
  • Sprint retrospective
• Performance de SCRUM
• Les Sprints en détails
  • Principes fondamentaux
  • Requirements et User Stories
  • Confirmation, Conversation, Card
  • Product Backlog et Grooming ou Product Refinement
• Estimations et vélocité
  • Story points
  • Ideal days
  • Planning poker
  • Vélocité
  • Dette technique
• Le Daily Scrum en détails
• Utilisation des Burndown charts
• Les rôles SCRUM
• Les différentes structures d'équipes SCRUM
• SCRUM à l'échelle
• • Limitations de SCRUM quand les équipes se multiplient
  • SCRUM of SCRUMS®
  • Nexus®
  • SAFe®

Cette formation vous permettra de préparer la certification Gérer les équipes en mode agile de notre partenaire Scrum League (RS5449). Pour cela, vous pourrez vous appuyer sur une connaissance pratique des fondamentaux de la méthodologie SCRUM. A l¿issue de la formation vous serez en mesure de mettre en ¿uvre cette méthodologie la plus utilisée au monde, en tant que Product Owner, et de façon adaptée à votre environnement professionnel.

Les compétences visées dans le cadre de la certification couverte par notre formation sont décrites dans dans la fiche RS5449 : [lien privée]>

Cette formation permet de préparer la certification Gérer les équipes en mode agile de notre partenaire Scrum League inscrite au répertoire Spécifique de France Compétence sous le numéro RS5449.

Modalités de passage de la certification Gérer les équipes en mode agile de notre partenaire Scrum League

Le passage de la certification se matérialise en 2 phases :

Phase 1 : Questionnaire à choix simples ou multiples

• QCM en français / 50 Questions
• Durée du test de certification / 50 min
• Conditions de réussite / 85 % réponses valides
• Passage de l'examen en autonomie

En cas de réussite à ce questionnaire, l'apprenant reçoit un badge Scrum Master de Scrum League et est autorisé à passer à la phase de l'épreuve écrite.

Phase 2 : Épreuve écrite à distance

Etude de cas en français d'une durée d'une heure.

L'épreuve est à livre ouvert mais débute obligatoirement par l'identification du candidat à l'appui d'une document prouvant son identité (PI, Passeport)

  Pour être certifié, le candidat doit obtenir une double validation : validation au questionnaire dans un premier temps PUIS validation à l'épreuve écrite soumise au jury de Scrum League. Les 2 épreuves sont donc complémentaires mais leur réalisation dans le temps est échelonnée

Un voucher Scrum.org est offert pour passer la certification équivalente Product Owner.

En suivant cette formation, vous vous engagez à vous présenter obligatoirement à l¿examen de certification notamment en cohérences avec les conditions d'utilisation du CPF que vous avez validé. Vous serez également amené à fournir votre date et lieu de naissance. Ces informations seront utilisées pour compléter votre certificat et pour rattacher votre certificat à votre Passeport de Compétences géré par la Caisse des Dépôts et Consignations (pour plus d'information sur ce passeport :