MODULE 1

Introduction au Framework Scrum

- Le manifeste Agile et ses principes fondateurs
- Origines de l'Agilité
- Approche Agile versus approche en cascade (ou cycle en V)
MODULE 2

Introduction au Framework Scrum

Quand l'entreprise devient Agile

- Les changements à prévoir au sein d'une entreprise Agile
- De nouveaux rôles
- Transformer la vision produit en besoins clairs et priorisés
- Porter les piliers Scrum : Transparence, Inspection et Adaptation
Mise en application : définition d'une feuille de route à partir d'un besoin

MODULE 3

Les cérémonies Agile

- Gestion de sprints
- Planification de Sprint : le Scrum Master
- Règles du Daily Meeting
- Review de sprint : faciliter le feedback
- Rétrospective : s'assurer du processus d'amélioration continue

MODULE 4

Comprendre les différents rôles

- Rôles dans l'équipe Agile
- Les engagements du Scrum Master
- Le Scrum Master vis-à-vis du Product Owner
- Le Scrum Master vis-à-vis de l'équipe de développement

MODULE 5

Création et gestion du backlog et des user stories

- Tenue du Backlog produit
- Aider le Product Owner à la création des user stories
- Valider une User story : le « Definition of Ready »
- Mettre en place la « définition of done »
- Faciliter le travail de ses collaborateurs
- Tenir le Burndown chart, rappeler l'engagement et les objectifs du sprint
- Communiquer avec le Product Owner
- Les outils d'aide à la gestion de projet

MODULE 6

Extensions et autres approches Agile

- Extensions du framework
- Les approches Scrumban, Kanban
- Scrum à grande échelle : Présentation de SAFe et des cas Spotify et Nexus
Simulation de lancement d'un nouveau projet en mode SCRUM

- Découvrir les méthodes agiles et spécifiquement SCRUM
- Connaitre les rituels de SCRUM
- Connaitre les 3 rôles compris dans SCRUM : PO, SM et Développeur
- Maîtriser le backlog produit
- Rédiger correctement les User Stories
- Mettre en place et surveiller les indicateurs de pilotage : burndown chart et vélocité
- Préparer la certification icSM de Scrum-league.org

Passer la certification icSM de Scrum-league.org

- Bien connaitre et comprendre les enjeux de l'agilité, Scrum de façon spécifique
- Etre conscient des enjeux des méthodes agiles
- Comprendre le rôle de chaque membre de l'équipe SCRUM
- Connaitre les objectifs des rituels SCRUM : Sprint Planning, Daily meeting, Démonstration et Rétrospective
- Maîtriser les indicateurs de pilotage pour devenir opérationnel
- Intégrer facilement une équipe en mode Scrum/ Kanban