1. Préparer le terrain pour prendre le bon départ

• - Découvrir Scrum : définition, piliers, valeurs et vue globale du processus Scrum
• - Bâtir les conditions du succès de la mise en place de Scrum
• - Mettre l'état d'esprit d'agile au coeur de ses pratiques. Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
• - Cerner le "pourquoi", pour soi et pour l'organisation
• - Construire une équipe agile soutenue en interne

Mise en pratique :

• - Visualisez l'après Scrum et projetez-vous vers le succès
• - Définissez votre "pourquoi"
• - Pitchez votre parrain grâce au "pourquoi impactant"

2. Cadrer le projet avec Scrum

• - Dessiner les contours du produit grâce au MVP
• - Communiquez une vision inspirante grâce à l'Impact Mapping et l'Objectif Produit
• - Formaliser les besoins avec les User Stories
• - Cadrer délai, budget et exigences qualité avec la "Définition de Terminé"
• - Réaliser l'expression des besoins : Préparer le Product Backlog, l'estimer avec le Planning Poker et l'ordonnancer

Mise en pratique :

• - Concevez le MVP d'un produit existant ou à construire
• - Rédigez la User Story d'une fonctionnalité produit
• - Proposez la "Définition de Terminé" de votre prochain livrable professionnel

3. Lancer le premier Sprint

• - Piloter le projet : Mettre en place les bons indicateurs de suivi
• - Planifier à court et moyen termes
• - Installer le management visuel
• - Organiser des réunions de format adapté : Atteindre ses objectifs avec la Mêlée Quotidienne

Mise en pratique :

• - Prenez en main le Burn-Up chart et son cône d'incertitude
• - Définissez vos indicateurs de suivi humain
• - Transformez votre To-Do List en management visuel
• - Vivez Scrum de l'intérieur : expérimentez le Planning Poker

4. S'améliorer au fil des sprints

• - Conduire des Revues de Sprint pour évaluer la solution en mesurant les écarts et Rétrospectives de Sprint pour améliorer la collaboration, le processus et la productivité
• - Accompagner la performance collective avec la "Mêlée Big One"
• - Passer Scrum à l'échelle pour les projets d'envergure
• - Préparer les examens officiels PSM 1 / PSPO 1 (tarif tout compris, un examen PSM I ou PSPO I au choix inclus)

Mise en pratique :

• - Animez votre première Rétrospective
• - Bâtissez votre amélioration continue
• - Vivez Scrum de l'intérieur : expérimentez le Sprint

• 1. Réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS.
• 2. Disposer de toutes les clés pour mettre en oeuvre Scrum dans votre contexte ou celui de vos clients
• 3. Incarner pleinement le rôle de Scrum Master ou Product Owner
• 4. Préparer le passage de l'examen officiel Professional Scrum Master (PSM 1) ou Professional Scrum Product Owner (PSPO 1) de Scrum.org (tarif tout compris, un examen PSM I ou PSPO I au choix inclus).

Passer l'examen de la certification France Compétences RS6099 - Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles. Examen officiel à passer après la formation et après vos révisions personnelles.

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

• - Perfectionner vos pratiques de gestion de projet pour être plus efficace
• - Mettre en application pas à pas l'intégralité du cadre de gestion de projet Scrum et ses pratiques complémentaires

Pour décrocher votre certification France Compétences, vous devrez présenter un dossier sur la conduite de projet innovant en méthode agile ainsi qu'une façon de mener l'une des étapes d'un tel projet (épreuve à distance).

Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen officiel Professional Scrum Master Niveau 1 (PSM 1) ou Professional Scrum Product Owner Niveau 1 (PSPO 1) de Scrum.org (tarif tout compris, un examen PSM I ou PSPO I au choix inclus).