2 - Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles

• L'origine des méthodes Agiles.
• Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes versus les méthodes classiques de conduite de projet.

3 - Comprendre la démarche SCRUM

• Identifier les étapes d'une démarche SCRUM.
• Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe.
• Les notions : d'itération, de sprint, de release.

4 - Pratiquer les outils et rituels agiles

• Exprimer les besoins: le backlog, les user stories, la priorisation des stories.
• Planifier le travail à faire et évaluer les charges.
• Déroulement d'un Sprint Planning Meeting.
• Le tableau Kanban pour suivre l'avancement des tâches.
• L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien.
• La fin et la revue d'un Sprint.
• Organiser les différents tests d'acceptation.
• La rétrospective.

5 - L'agilité à l'échelle

• Les principes clés de l'agilité à l'échelle.
• Panorama des principaux frameworks d'agilité à l'échelle.
• Coordonner des équipes agiles à l'échelle.

6 - Initier le changement vers l'agilité

• Les facteurs de résistance au changement.
• Définir la cartographie des acteurs.
• Mettre en place les étapes de la conduite du changement.

Comprendre les principes de l'agilité. Être en mesure de l'adapter à son contexte. Mettre en oeuvre les méthodes et outils agiles y compris à l'échelle. Initier une transformation agile.

L'examen se déroule en 3 étapes : cas pratique sur une mise en situation professionnelle, une épreuve écrite sur la préparation d'un atelier de rétrospective et un QCM de 32 questions. La certification est acquise si au moins 70 % des compétences sont considérées comme acquises par le jury de certification. Pour plus de détails sur la certification ainsi que les conditions et les modalités d'évaluation, cliquez ici . À noter que le tarif indiqué sur moncompteformation.gouv.fr comprend déjà le passage de l'examen.