Le rôle du Product Owner est multiforme, exigeant de lui qu'il adopte des comportements et des mentalités qui vont au-delà du c¿ur de l'Agilité et du cadre Scrum. Nous explorons ces techniques et la façon de pivoter entre elles en explorant plusieurs "positions" du Product Owner, y compris:

Le représentant du client :
Se concentrer sur la compréhension des problèmes, des douleurs et des opportunités des clients
Se mettre dans l'état d'esprit du client, se placer dans son monde, comprendre ses besoins.
Apporter de la valeur en reliant les caractéristiques du produit aux résultats obtenus par le client.

Le visionnaire :
Se faire le champion de l'état futur, des possibilités, des objectifs et des chances
Communiquer la vision, la stratégie et l'objectif du produit
Comprendre les modèles de valeur et de prix

L'expérimentateur :
Se concentrer sur l'innovation par le biais d'expériences, d'hypothèses, de tests, d'apprentissages, de données et de validation de la valeur.
Comprendre le rôle du Product Owner dans un environnement à grande échelle

Le décideur :
Se concentrer sur la prise de meilleures décisions
Gérer les retours d'information contradictoires des clients

Le collaborateur :
Rechercher la collaboration avec les parties prenantes et l'équipe Scrum
Travailler au-delà de l'équipe Scrum, y compris les contrats, les finances, la budgétisation et la gouvernance d'une manière agile.

L'influenceur :
Amener les parties prenantes, les clients et l'équipe Scrum à aller dans la bonne direction et à changer d'avis, si nécessaire.
Apprenez à créer une stratégie de gestion des parties prenantes

En général, le cours PSPO sont confrontés à deux défis majeurs :

• Supprimer l'interprétation de la responsabilité du Product Owner en tant que fournisseur d'exigences ou mandataire.
• Supprimer l'interprétation de Scrum comme une méthode de livraison qui est principalement pour les personnes, les équipes et les départements informatiques ; une méthode pour livrer plus rapidement dans le respect du budget, de la portée et du temps.

Objectifs pédagogiques :

• Apprendre comment tirer plus de valeur d'un produit en utilisant le développement agile de produits avec le cadre Scrum.
• Comprendre l'application de la théorie et des principes de Scrum pour améliorer la gestion des produits.

Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles; Désapprendre de nombreuses manières improductives et inefficaces de penser à des problèmes complexes. Comprendre le Scrum Professionnel avec une posture de Professionel Product Owner Comprendre l'empirisme et la complexité. Certification PSPOI-A scrum.org si vous réussissez le questionnaire à choix multiple (QCM) de validation des connaissances acquises (85% de bonnes réponses sont exigées). Attestation de formation. Certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles si vous réussissez l'évaluation et l'animation d'une rétrospective. La formation prépare au passage de la certification Scrum.org.